［小型機(jī) 服務(wù)器］上海市推進(jìn)物業(yè)管理信息化建設(shè)
2007-05-31 09:07 作者或來源：unknow
為了推進(jìn)上海市住宅小區(qū)物業(yè)管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對物業(yè)管理行業(yè)的動態(tài)管理，根據(jù)《加強(qiáng)本市住宅小區(qū)綜合管理行動計(jì)劃（2007年－2009年）》（以下簡稱《三年行動計(jì)劃》）的總體要求，依托上海市物業(yè)管理信息系統(tǒng)，計(jì)劃三年內(nèi)完成住宅小區(qū)基礎(chǔ)信息子系統(tǒng)、物業(yè)管理市場監(jiān)管子系統(tǒng)、住宅小區(qū)綜合管理子系統(tǒng)、物業(yè)服務(wù)電子票據(jù)管理子系統(tǒng)、房屋維修管理子系統(tǒng)的建設(shè)。靜安區(qū)房地局采用網(wǎng)格化管理的模式，先對房地辦事處工作人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，充分利用每個(gè)房地辦事處屬地化管理的優(yōu)勢，采取專人負(fù)責(zé)制的方法，即每個(gè)工作人員平均指導(dǎo)3個(gè)商品住宅小區(qū)的信息采集和合同數(shù)據(jù)的校核工作，并負(fù)責(zé)回收資料，交由區(qū)局物業(yè)科再進(jìn)行審核。該做法任務(wù)明確，速度快，效率高。區(qū)局將信息落地工作的完成情況作為今年對房地辦事處工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
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