在4月16日人民郵電出版社主辦的“2009通信網(wǎng)絡(luò)和信息安全高層論壇”上，中國電信安全咨詢專家指出：中國電信的安全服務(wù)工作劃分為三大階段，第一階段是2009年，是安全監(jiān)控平臺研發(fā)和試點，包括利用已經(jīng)在建分散獨立的流量監(jiān)控和清洗節(jié)點，結(jié)合自主研發(fā)，搭建基本的流量安全管理中心；通過整合利用、優(yōu)化各省公司原運維體系內(nèi)安全服務(wù)隊伍，逐步構(gòu)建建立覆蓋全國的安全監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)體系。
第二階段是2010年，是完善階段，包括在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上，通過接口開發(fā)工作，整合各地分散的SOC平臺，逐步構(gòu)建以北京為中心、重點城市二級監(jiān)控中心的兩級安全監(jiān)控運營中心體系；將流量監(jiān)控和清洗節(jié)點逐步擴大到每個省、重點地市一級。引入先進(jìn)管理理念、人才和應(yīng)急服務(wù)流程，逐漸建立國家級的安全應(yīng)急響應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2010年之后是優(yōu)化階段，包括：優(yōu)化流程和平臺，提高安全應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)水平，豐富安全服務(wù)的類型和層次；與國家職能部門和監(jiān)管部門更好的互動，為國家決策提供規(guī)范和依據(jù)。
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