中石化江漢油田清河采油廠結合油區勘探開發實際，不斷強化“三基”工作，以打造數字化油田為突破口，推動了油區精細化管理水平的顯著提升，勘探開發呈現出強勁的發展勢頭，油氣勘探連續5年探明石油地質儲量近千萬噸，自然遞減率由“九五”末的29.5%下降到“十五”末的17.3%，8項生產管理指標達到或超過“紅旗采油廠”標準，油田生產開發步入良性循環發展軌道。
隨著網絡信息技術的飛速發展和普及，江漢油田清河采油廠明確提出打造“數字化”油田的建設方向。該廠充分利用已有的信息資源，立足于以數字化提升采油工程技術的管理水平，加大投入，強化管理，逐步構建立體的采油工程信息網絡管理。該廠以中石化頒布的勘探開發、采油工藝數據庫邏輯結構為標準，結合八面河油田生產的實際，開展了油藏工程數據庫、勘探開發圖形庫、測井數據庫、大事紀要信息庫等數據庫的建立工作。自主開發搭建了包括“八面河油田網絡數據庫查詢系統”、“油田月度開發數據處理系統”、“油田日度動態處理系統”、“采油工程數據庫管理與查詢系統”、“廠生產報表查詢系統”等5大模塊的綜合信息應用平臺，在生產管理、數據分析統計和應用中發揮了重要作用。
網絡系統是數字化工作的基石。按照中石化江漢油田分公司信息中心的統一部署，去年，該廠對計算機網絡系統進行了建廠以來最大規模的改造和完善工作，先后投資67萬元，對中心機房、外圍網絡等系統進行改造與完善，形成了覆蓋到全廠所有基層隊的高速現代企業網絡。
“數字化”油田的全面建立，加快了勘探開發步伐。該廠地質和工藝部門相繼建立起各自的網站和數據管理系統，自主研發及推廣多項生產工藝應用信息管理系統，并將勘探進展、科研成果、工藝項目推廣、新工藝、新技術等技術信息建成一個數據管理中心，利用網絡來增強橫向之間的信息交流，提高工作效率。同時，他們還廣泛使用各種先進的專業軟件，極大地提高了方案的準確性和科學性，使勘探開發邁上高速發展的軌道。
以數字信息技術攻關為重點，不斷延伸基層管理范圍，加大基層管理中的科技含金量。聯合站長輸管線是全廠原油外輸的“大動脈”，面對日益猖獗的打孔盜油現象，該廠對原輸油管道的防泄漏系統進行了升級，對定位分析算法進行了優化，有效地提高了輸油管道防泄漏報警率。重點要害部位視頻監視系統全部投入使用，實現了生產調度管理的“數字化、信息化”，確保了安全生產。同時，該廠對污水過濾系統實行全自動數字監控，實現了科學的監測與管理，使水質符合率由原來的93.1%上升到目前的99.1%。
建設“數字化采油隊”，實現管理標準化和規范化。目前，該廠8支采油隊正積極構建集生產運行、安全成本管理等內容為一體的“采油隊綜合信息管理應用平臺”，努力成為“生產分析系統化、管理監控可視化、資料管理無紙化、生產決策科學化”的“數字化”采油隊。采油2隊、采油5隊等多個采油隊已擁有了自己的網站和數據庫，推動了基層管理水平躍上新臺階。
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