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中石化江漢油田清河采油廠結(jié)合油區(qū)勘探開發(fā)實際，不斷強化“三基”工作，以打造數(shù)字化油田為突破口，推動了油區(qū)精細化管理水平的顯著提升，勘探開發(fā)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，油氣勘探連續(xù)5年探明石油地質(zhì)儲量近千萬噸，自然遞減率由“九五”末的29.5%下降到“十五”末的17.3%，8項生產(chǎn)管理指標達到或超過“紅旗采油廠”標準，油田生產(chǎn)開發(fā)步入良性循環(huán)發(fā)展軌道。

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展和普及，江漢油田清河采油廠明確提出打造“數(shù)字化”油田的建設(shè)方向。該廠充分利用已有的信息資源，立足于以數(shù)字化提升采油工程技術(shù)的管理水平，加大投入，強化管理，逐步構(gòu)建立體的采油工程信息網(wǎng)絡(luò)管理。該廠以中石化頒布的勘探開發(fā)、采油工藝數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)為標準，結(jié)合八面河油田生產(chǎn)的實際，開展了油藏工程數(shù)據(jù)庫、勘探開發(fā)圖形庫、測井數(shù)據(jù)庫、大事紀要信息庫等數(shù)據(jù)庫的建立工作。自主開發(fā)搭建了包括“八面河油田網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫查詢系統(tǒng)”、“油田月度開發(fā)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)”、“油田日度動態(tài)處理系統(tǒng)”、“采油工程數(shù)據(jù)庫管理與查詢系統(tǒng)”、“廠生產(chǎn)報表查詢系統(tǒng)”等5大模塊的綜合信息應(yīng)用平臺，在生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計和應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是數(shù)字化工作的基石。按照中石化江漢油田分公司信息中心的統(tǒng)一部署，去年，該廠對計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行了建廠以來最大規(guī)模的改造和完善工作，先后投資67萬元，對中心機房、外圍網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)進行改造與完善，形成了覆蓋到全廠所有基層隊的高速現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

“數(shù)字化”油田的全面建立，加快了勘探開發(fā)步伐。該廠地質(zhì)和工藝部門相繼建立起各自的網(wǎng)站和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，自主研發(fā)及推廣多項生產(chǎn)工藝應(yīng)用信息管理系統(tǒng)，并將勘探進展、科研成果、工藝項目推廣、新工藝、新技術(shù)等技術(shù)信息建成一個數(shù)據(jù)管理中心，利用網(wǎng)絡(luò)來增強橫向之間的信息交流，提高工作效率。同時，他們還廣泛使用各種先進的專業(yè)軟件，極大地提高了方案的準確性和科學(xué)性，使勘探開發(fā)邁上高速發(fā)展的軌道。

以數(shù)字信息技術(shù)攻關(guān)為重點，不斷延伸基層管理范圍，加大基層管理中的科技含金量。聯(lián)合站長輸管線是全廠原油外輸?shù)摹按髣用}”，面對日益猖獗的打孔盜油現(xiàn)象，該廠對原輸油管道的防泄漏系統(tǒng)進行了升級，對定位分析算法進行了優(yōu)化，有效地提高了輸油管道防泄漏報警率。重點要害部位視頻監(jiān)視系統(tǒng)全部投入使用，實現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)度管理的“數(shù)字化、信息化”，確保了安全生產(chǎn)。同時，該廠對污水過濾系統(tǒng)實行全自動數(shù)字監(jiān)控，實現(xiàn)了科學(xué)的監(jiān)測與管理，使水質(zhì)符合率由原來的93.1%上升到目前的99.1%。

建設(shè)“數(shù)字化采油隊”，實現(xiàn)管理標準化和規(guī)范化。目前，該廠8支采油隊正積極構(gòu)建集生產(chǎn)運行、安全成本管理等內(nèi)容為一體的“采油隊綜合信息管理應(yīng)用平臺”，努力成為“生產(chǎn)分析系統(tǒng)化、管理監(jiān)控可視化、資料管理無紙化、生產(chǎn)決策科學(xué)化”的“數(shù)字化”采油隊。采油2隊、采油5隊等多個采油隊已擁有了自己的網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫，推動了基層管理水平躍上新臺階。