12月4日上午10點30分,上海市電力公司綜合生產計劃系統上線儀式在公司輔二樓會議室隆重舉行,標志著電網調度專業跨出一大步,公司安全運營、生產管理水平又上了一個新臺階。公司副總經理胥傳普、總工程師滕樂天出席上線儀式。
綜合生產計劃項目是運用精益思想進行的一次管理創新實踐。項目啟動后,在公司領導的指導下,由調通中心牽頭實施。通過梳理流程,建立公司“橫向協調,縱向貫通”的整體綜合生產計劃制度與系統平臺,實現跨部門、跨單位業務的流程化管理體系;通過規范業務運作,降低重復停役率,提高供電可靠性,從而提高運營安全與效率,實現公司資源的整合優化,提升公司生產管理的精益化水平,為實現“一強三優”的公司戰略目標提供有力支撐。
經過一年左右的系統開發與建設,公司已按時完成平臺的全部開發測試工作,進入試運行階段。綜合生產計劃系統凝聚了公司各級領導和專家們的智慧和汗水,是集體智慧的結晶。
系統上線儀式由公司總工程師滕樂天主持,副總經理胥傳普作了重要講話。胥傳普充分肯定了綜合生產計劃項目取得的成績,認為綜合生產計劃是通過精益化管理、信息化手段來提高供電可靠性的有效途徑,通過綜合生產計劃的規范,可提升公司整體管理水平、服務質量。胥傳普對其由理念轉變為現實給與了極大的期待與支持。他指出,系統成功上線并不意味著上線成功,行動上落實到位才能保證系統正常穩定運行,體現出系統的真正價值,而非“形同虛設”的擺設。胥傳普提出了四點要求:一、提高認識,繼續做好公司運營管理改善;二、縝密計劃、嚴格管理、真抓實干;三、堅定不移推動綜合生產計劃系統建設,確保上線必成;四、總結經驗,不斷深化綜合生產計劃管理。胥傳普希望大家在上線試運行儀式后,從本部門、本單位做起,從自身做起,服從大局,履行職責,做到“計劃應對變化”,以相對固定的計劃流程去適應復雜多變的計劃變更,以年、月、日依次跟進的計劃編制方法適應隨時可能發生的變化,在精益化管理理念指導下全力以赴,扎實工作,爭取早日通過系統實用化驗收,讓理念真正變為現實。
伴隨著五彩的禮花與典雅的音樂、啟動球的觸動閃耀,胥傳普與滕樂天共同啟動系統上線。
國家電網公司、華東電網公司,公司本部調度通信中心、精益辦、科信部、發展策劃部、工程部、生技部、營銷部、客戶服務中心等各相關部門、電網公司、“三供一超”、送變電公司、崇明電力公司等基層單位、相關電廠等有關負責同志、專家出席了此次儀式。