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鄭州法院高度重視調研工作，把調研工作作為謀事之基、成事之道。為科學整合、配置調研資源，加強調研工作的制度化、規范化建設，促進群眾性調研活動的開展，增強干警的司法能力，提高審判工作的質量與效率，鄭州中院在充分調研論證的基礎上，制定了《關于建立全市法院調研網絡的意見》，對調研網絡建設、網絡運行機制、網絡管理及調研聯系人的確定、條件與職責等進行了較為全面的規范。
一是優化了調研資源配置。
二是完善了調研網絡建設。全市法院調研網絡由各基層法院、中院各部門和調研聯系人組成；中院調研網絡由中院各部門及其調研聯系人組成，基層法院調研網絡由本院各部門及其調研聯系人組成；中院研究室為全市法院調研網絡中心，基層法院研究室為本院調研網絡中心，負責調研網絡建設，對調研工作進行管理和指導。
三是創新了調研工作機制。《意見》界定了研究室、各部門和調研聯系人各自的調研工作職責，形成了分工合理、職責明確、和諧運轉的調研工作機制。中院研究室制定年度全市法院調研工作規劃，部署、指導全市法院調研工作；調研聯系人根據全市法院調研工作規劃，結合本部門工作實際，協助所在部門負責人研究制定本部門調研工作方案，開展調研工作。基層法院調研聯系人發現審判工作中的疑難問題，主動與中院對口部門調研聯系人溝通，共同進行調研；中院調研聯系人發現基層法院審判工作中的問題，可以組織基層法院對口部門進行調研，也可建議研究室組織調研。研究室發現審判工作中的問題，可組織調研聯系人進行先期調研。對涉及不同部門的問題，調研聯系人加強與研究室及相關部門調研聯系人的聯絡，提供調研信息，實現信息共享。