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近日，湖北公司召開企業資源計劃（ERP）系統建設啟動大會，正式啟動ERP系統建設。這是按照國家電網公司統一部署，全面推進“SG186工程”建設，實現湖北公司管理信息化水平跨越式發展的重大舉措。國家電網公司信息化工作部主任李向榮，湖北公司領導湯文全、王懷明、易旺青、周世平出席會議。

李向榮在講話中詳細介紹了國家電網公司實施SG186工程及ERP的重要意義、戰略構想和工作安排，對公司下一階段各項信息化工作尤其是ERP試點建設工作，提出了具體的要求。

湖北公司總經理、黨委副書記湯文全指出，企業資源計劃（ERP）系統是國家電網公司“SG186”工程的核心內容。開展企業資源計劃系統建設是提升公司信息化水平和企業管理水平的必由之路，對于推進公司又好又快發展意義重大，影響深遠。他要求，廣大干部員工要搶抓機遇，迎接挑戰，進一步增強企業資源計劃（ERP）系統建設的緊迫感和責任感，加強組織領導，做到機構、人員、職能和責任“四到位”；加強計劃管理，確保ERP項目建設持續健康發展；加強過程控制，科學規范ERP項目管理；加強隊伍建設，提高全員建設和應用ERP的水平；加強統籌協調，高質量完成ERP系統建設目標。

湖北公司總工程師周世平指出，ERP項目建設將正式進入試點實施階段，這個階段是項目的基礎階段，也是項目的關鍵階段。在這個階段，要抓好“五個環節”，把握“十個重點”，積極推進ERP系統建設工作。一是抓好詳細實施計劃編制環節，重點把握實施范圍和里程碑計劃。二是抓好分析設計環節，重點把握模板差異化分析和業務流程優化設計。三是抓好系統構建環節，重點把握系統參數配置和二次系統開發。四是抓好系統測試環節，重點把握系統功能驗證和數據轉換準備。五是抓好試點上線環節，重點把握系統上線前的用戶培訓和上線技術支持。

據悉，湖北公司ERP項目實施總體目標是在國家電網公司典型設計的基礎上，通過ERP項目實施，形成符合湖北公司發展方向的業務流程和業務應用規范，實現全公司業務一體化、精益化、規范化管理，使公司管理達到國際先進水平。為實現這一目標，從現在起湖北公司將用九個月時間在公司本部和宜昌供電公司、超高壓輸變電公司、鄂能物資公司試點建設ERP系統，建設范圍涵蓋財務、人力資源、物資、項目、設備管理業務，2009年4月實現試點單位ERP系統上線運行。從2009年5月到2010年6月在湖北公司系統各單位全面推廣實施，2009年底前實現各地市供電公司上線運行，2010年6月前實現其它單位、縣公司上線運行。