36氪獲悉，廣州嘉為科技有限公司（以下簡稱“嘉為科技”）完成超兩億元C輪融資，本輪融資由鐘鼎資本領投、老股東及其他多家資本跟投，遠明資本領銜擔任本輪財務顧問。嘉為科技表示，本輪融資將主要用于進一步加強產品創新及研發能力建設的投入，完善IT研發、運維、運營全領域的產品矩陣，全面構建數字研運解決方案體系。
嘉為科技成立于2001年，在2015年之前，嘉為科技一直為國內企業提供IT運維服務。當時，企業級IT運維產品市場長期由IBM、HP、BMC等國外廠商所占據。
董事長鄒方波告訴36氪，在2015年左右，云計算在國內興起，并促使企業IT基礎架構的重構，這必然帶來運維產品的顛覆，嘉為科技抓住機遇從運維服務商轉型為IT運維管理產品研發商。鄒方波進一步說明，在傳統IT時代，大型企業的核心系統大多運行在小型計算機上；而在云時代，云架構模式的應用體系逐步取代了小機和單體應用，復雜的IT基礎架構、微服務和云原生的應用模式使企業IT系統異構化、復雜度成倍增長，給運維產品提出新的挑戰。
而在過去十幾年的服務過程中，嘉為科技積累了大量大型企業客戶，并在服務客戶的過程中積累了行業knowhow，能夠幫助嘉為科技迅速找到IT運維產品要解決的痛點。
具體來說，解決傳統時代到云時代的挑戰，嘉為根據云計算的IaaS、PaaS、SaaS的分層理念，將運維產品的軟件架構也分解為PaaS層和SaaS層。通過開源共治機制，嘉為科技深度參與了騰訊“藍鯨智云”PaaS平臺建設，從而能夠快速連接異構化的IT環境，使之發展成為了企業級數字研運解決方案的強大技術基座。在SaaS層，聚焦企業運維業務，不斷推出各種效能改進工具產品，并逐步左移拓展到了研發管理領域。
嘉為藍鯨的業務和產品體系
在2017年，國產替代、信創升級的浪潮襲來，越來越多的客戶給嘉為提出了新的要求——需要專業的國產軟件來管理和維護其越來越龐大的IT研發團隊和運維對象。嘉為科技也從原來的幾個運維工具產品，逐漸拓展到研發和運維一體化產品體系。
嘉為科技告訴36氪，以運維產品市場為例，當前，主機數量在千臺以上級別的頭部企業市場是IT運維產品的主戰場，未來5年國內約4-5千家頭部政企客戶，每年在運維工具建設的投入平均為150萬，將形成一個約70億的市場。同時，主機數量在200臺到千臺的中型企業，也在數字化轉型的壓力下逐步加強IT運維的投入，未來5年的數量將增長到4-5萬家，每年的運維工具和服務建設的投入約為幾十萬，未來將形成一個近百億的市場。
根據以上行業變化、自身能力范圍、市場發展方向，2017年，嘉為科技推出國內首個基于PaaS架構的一體化研發&運維平臺“嘉為藍鯨”。如今嘉為藍鯨已有3個完整產品線：為大型企業提供的一體化運維管理產品線（AIOps）、一站式研發效能管理產品線（DevOps）、為中小IT規模的企業提供的一站式運維訂閱服務產品線（WeOps）。目前已經服務了近千家客戶。
其中，AIOps產品線包含配置管理中心、可觀測中心 、IT服務管理中心、自動化運維中心、災備應急中心、多云管理中心、以及數據與智能中心等產品，覆蓋政企客戶的主要運維場景，并為客戶提供了強大的擴展能力，滿足當前及未來運維管理所需。
DevOps產品線則專為傳統企業IT研發轉型所打造，吸收騰訊等企業DevOps最佳實踐成果，構建了敏捷協同、持續集成、制品管理、測試管理、度量分析、價值流等能力模塊，一站式幫助企業建立快速響應需求的IT研發體系。
WeOps產品線，一方面吸納了藍鯨的PaaS基座 + AIOps產品線服務頭部客戶的產品能力，一方面融合了嘉為過去十多年為客戶提供IT基礎架構服務的經驗，為更廣大客戶提供端到端的IT服務能力，用更高的性價比和訂閱的方式服務更廣大的客戶群。
具體來說，一家企業的IT運維管理，在嘉為藍鯨解決方案里可以分為8個部分，每個部分都有詳細的管理流程及工具產品，有效幫助改善IT運維的效能、打通IT運維的數據孤島和系統隔離、大幅提升自動化、智能化程度。
嘉為藍鯨的運維產品和解決方案體系
此前，嘉為科技已完成兩輪融資，分別為：2019年6月由騰訊資本投資的A輪，以及2021年6月由紅杉資本領投、騰訊資本跟投的B輪。過去8年，嘉為科技平均每年的研發費用投入超過總營收的30%。
嘉為科技的核心團隊成員，包括有深耕B端業務15年以上的行業老炮，和來自騰訊、華為、深信服等大廠的科技新銳。
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