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今年是公司SG186工程建設決勝年。7月30日，從公司2009年信息化建設運行工作座談會上獲悉，上半年，公司深化完善一體化集團企業級信息平臺，著力推進應用深化，確保網絡信息安全，實現了年度時間過半、任務完成超半，為今年全面完成SG186工程任務目標打下了良好基礎。

上半年，SG186工程累計完工項目48項，146個項目進入試運行及驗收階段，項目計劃整體執行進度為54%；各單位2006～2008年信息化項目驗收完成率達80.7%；公司110千伏以上變電站聯網率達89.28%，比2006年年底提高37.5%；公司營業所信息聯網率達95.12%，較2006年年底提高10.39%。目前，信息系統對公司生產經營業務流程的覆蓋率已接近90%，業務應用集成度較2006年增加40%，信息系統使用人員注冊率達97.35%，工作日人均登陸次數約10.21次。可以看出，公司信息化工作已實現由部門級向集團企業級的跨越式發展。

會議進一步傳達貫徹公司年中工作會議精神，加快推進SG186工程建設，強化信息化深化應用，不斷提升信息安全防護能力，全面提高整體信息運維水平，推進信息化水平評價與對標考核，大力培養信息化人才隊伍。

依照年底全面建成的目標，SG186工程正全面順利推進。基于一體化平臺，公司總部、網省公司、地市縣供電公司三級縱向貫通和主要業務的橫向集成共享基本實現，核心業務功能在公司總部、網省公司、地市供電公司和直屬單位全面覆蓋并整體應用，26家網省公司套裝軟件全部或者試點上線運行，信息安全和運維水平顯著提升，保障體系建設日趨完善，信息化在智能電網發展、人財物集約化管理、資金歸集、成本控制、規范管理、設備挖潛、應急指揮、輔助決策等方面發揮著重要作用。

實施“典型設計標準化，項目費用定額化，設備采購集團化，建設運行自主化，項目管理規范化”，SG186工程建設成本得到最優控制，按照通用算法估算，公司信息化工作年投入產出比超過2倍，投資回收期在3.5年以內，均高于國內企業平均水平。

當前，建設統一堅強智能電網、推進公司人財物集約化管理，對信息化工作提出更高要求。公司將加快推進國家電網資源計劃系統（SG-ERP）框架研究和設計。這一系統將涵蓋公司所有業務應用，在SG186工程的基礎上，覆蓋面更廣、集成度更高、實用性更強、安全性更好、透明度更高。隨著SG186工程竣工，以及SG－ERP建設和智能電網研究的深入開展，公司將建立健全與之適應的一體化管理業務流程和標準，建立完善橫向協同、運轉高效的企業管理和信息化工作機制。目前，SG-ERP相關總體框架和建設方案的研究編制工作已經啟動，正在加快推進。