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當前，煤炭行業信息化的特色是除了像其它行業信息化一樣，要上信息化軟件、硬件系統，要增加信息化人才，更重要的一點是，要提高煤碳生產安全，加大煤炭信息化監控系統和安全系統、生產管理的全面預算系統建設。中國煤炭工業協會信息化分會副會長王士誠教授認為，中國煤炭行業企業信息化起步并不晚，而且，還起到了較好的行業帶頭作用，但是由于前幾年煤炭行業全部虧損，在扭虧增盈的過程中，企業遇到了很大的困難，在進展當中逐漸趨向緩慢，有些落后于其他的行業。

目前看，整個行業的信息化水平大約有9%左右搞的是比較好的，達到了國際的先進水平，大部分還處于正在發展階段，隨著我國經濟體制改革的發展，企業實行屬地管理，撤銷了主管的煤炭工業部和煤炭工業局，近兩年有些情況不是太了解，但是就整個水平來說，我自己認為，煤炭行業的整體信息化水平，處于中游偏下的階段，下一步的工作應該是重點推動企業信息化工作。我們中國煤炭工業協會已經決定，并且在國家民政部登記注冊，成立信息化分會，進一步推動煤炭行業的企業信息化工作，這項工作正在進展當中，估計整個信息化分會大約有250個左右的管理部門、企事業參與信息化管理工作，我想下一步隨著國家對信息化工作的重視將進一步推動整個行業的信息化工作。

煤炭行業信息化需求大 投入小

煤炭行業的信息化就整個行業來說與其他行業相比是有一定差距的，但是呢，應用的比較好的也有比較多的企業，由于一些自然條件的限制，煤礦行業的信息化工作就必然包括信息化管理，包括自然條件的監測監控、采礦過程的監測監控、這才是一個完整的信息化管理，所以就不只是一般的ERP，光是資源或人的管理，必須包括監測監控，所以在煤炭行業這個特殊的情況下，我們發展信息化要全面考慮，就行業本身信息化管理做的比較好的單位重點是在產運銷這方面的管理，目前也形成了一些網上交易，省去了很多的時間，避免了價格等因素的影響，再有過去煤炭比如在銷售的時候，運銷煤通過電子地磅的測量，采用信息化以后，有很多部門取得了直接的效益。有的企業，通過地銷煤的計算機管理，一年可以省三、四百萬的資金，在嚴格管理方面、在財務、庫存這些方面，也取得了很好的效果，在目前安全管理比較嚴峻的情況下，也采用了監測、監控，比如我們最近在剛剛建成的某礦的信息化管理系統中就包括了監測監控，在其他地方也進行了試點工作，這樣形成一個比較完整的系統。對煤礦的產運銷、安全監察等都起到了很好的作用。

目前很多的企業，在整個采礦的過程，措施的控制等，特別是在瓦斯、煤層等特殊的情況都做到實時的反映到局領導和總調度室，就實現了安全生產和經營管理。這樣的企業雖然不多，但是典范已經出來了，下一步是進一步推廣。目前大多數企業在硬件設備上已經有了一些，但只限于日常的使用，在電子政務方面還沒有真正的開展起來，有些硬件又需要更新換代，信息化分會成立起來以后將會更加促進煤炭企業的信息化工作，從單一的設備到聯網到整個實現信息化管理還需要一個過程，這個問題就暫時回答到這里。