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為了貫徹落實國家電網公司信息化SG186工程的整體部署，加快制訂完善公司ERP成熟套裝軟件前期準備工作的實施計劃，自8月12日遼寧電力公司ERP項目實施工作研討會召開過后，遼寧公司ERP項目所涉及的相關部門加緊項目前期工作，強力推進項目實施工作，9月12日，在遼寧公司總經理助理王顯吉的主持下，公司召開ERP項目第二次協調會，確定了ERP項目啟動前期工作計劃和日程安排。

國家電網公司ERP項目工作組和典型設計組專家，以及公司ERP項目所涉及的各職能部門主要負責人共計40多人參加了此次會議。會議確定，公司ERP項目將在9月底正式啟動實施。

負責遼寧電力ERP項目的埃森哲公司項目經理楊永鑫詳細介紹了ERP啟動階段期間應該做哪些工作、ERP啟動之后遼寧公司整體運行維護方案、系統組織架構、成熟套裝軟件差異化、試點選擇、運行維護隊伍建設、如何轉變觀念分層次培訓、如何克服困難處理好日常工作與ERP建設等問題做了深入地講解。

ERP項目推進組常務副組長、遼寧電力信息通信分公司副總經理潘明惠介紹了項目實施推進的各階段計劃內容和具體工作步驟。

王顯吉在會上對遼寧公司ERP項目的組織結構情況、ERP項目各階段重點工作和職責進行了明確，強調ERP項目是一個綜合的管理系統，它體現了先進的企業管理理念，貫徹了統一的業務流程，包含了企業各種基礎業務數據，產生各種企業管理報表，是能夠全面體現企業經營情況的綜合管理系統。他要求加強項目推廣宣傳工作，轉變在管理上的認識，加強培訓和考核工作，用先進的管理理念改變舊有理念，要通過ERP項目的整體實施讓公司管理水平再上一個新臺階。