“房產(chǎn)商的核心競爭力曾經(jīng)是‘拿地’，而現(xiàn)在應(yīng)該是‘資源整合’。”上海天諾科技有限公司營銷總監(jiān)何大雄如是說。
房產(chǎn)商的四個核心資源是產(chǎn)品、資金、客戶、知識，而天諾科技做的就是梳理這四者關(guān)系的“房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理課題的解決方案”。雖然并不是國內(nèi)第一家提供房地產(chǎn)管理軟件的公司，但是天諾科技在2004年占到了整個華東管理軟件行業(yè)的70的業(yè)務(wù)。目前與天諾科技合作的開發(fā)商、營銷代理商有幾百家，粗略估計(jì)有3000多個項(xiàng)目樓盤應(yīng)用了天諾科技的軟件，這其中有一些如中星、世茂、綠地、大華、湯臣等大客戶。
何大雄認(rèn)為，2000年到去年初，是上海房地產(chǎn)的飛速發(fā)展期，這期間各房地產(chǎn)商關(guān)注更多的是業(yè)務(wù)需求，但在利潤暴漲的同時，管理卻十分粗放。去年之后，整體環(huán)境逐漸發(fā)生變化，很多開發(fā)商在開發(fā)運(yùn)作過程中頻頻遇阻。這時，由于缺乏科學(xué)的管理和決策體系，潛藏的資金鏈危機(jī)顯現(xiàn)了。
于是房產(chǎn)商意識到了信息化管理的需求。與此同時，反映在天諾科技的業(yè)務(wù)量從2004下半年開始增多，而客戶中的大型企業(yè)所占的比重也逐漸增加。趕著這股房地產(chǎn)信息化的潮流，天諾也在加緊全國性發(fā)展的步伐，先后在杭州、北京、廣州、南京、西安、武漢等地設(shè)立了分公司和代理公司、經(jīng)銷商。
目前，整個房地產(chǎn)行業(yè)的信息化管理還不成熟，但是管理和業(yè)務(wù)的需求也都在向著精細(xì)化、深入化發(fā)展，宏觀調(diào)控給開發(fā)商們設(shè)下的阻力，使得他們不得不從企業(yè)內(nèi)部的管理開發(fā)來調(diào)整步伐，這給了房地產(chǎn)信息化軟件開發(fā)公司發(fā)揮功能的時機(jī)。何大雄坦言，這一行業(yè)目前還沒有統(tǒng)一的信息化軟件標(biāo)準(zhǔn)，因此市場競爭激烈又無序。
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