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今年以來，南寧市信息辦推進科從創(chuàng)新動力、項目管理機制等方面進行積極探討，制定了工作標準和規(guī)范。首先是創(chuàng)新項目管理機制，確保信息化建設(shè)質(zhì)量。一是管理方法創(chuàng)新，針對以前項目管理方法的弊端，推進科積極引進項目管理軟件，應用現(xiàn)代項目管理的科學理論和先進技術(shù)對建設(shè)項目實施科學管理，通過動態(tài)反饋項目的進展狀態(tài)，直觀展現(xiàn)項目周期全過程的各個側(cè)面，對項目按質(zhì)按量完成提供有力幫助。同時制定嚴格的項目建設(shè)流程，對項目建設(shè)情況進行監(jiān)督，加強內(nèi)部管理。二是管理機制創(chuàng)新，據(jù)悉，推進科正在編制《南寧市信息化項目驗收管理暫行辦法》以規(guī)范項目驗收流程，并多次進行修訂，使驗收辦法更加完善，促進精細化管理工作的實現(xiàn)，同時引入有系統(tǒng)測試資質(zhì)的第三方單位，對系統(tǒng)進行嚴格測試，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

推進數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)

目前，隨著南寧市電子政務基礎(chǔ)建設(shè)階段一、二期工程的建設(shè)完成以及全市統(tǒng)一的電子政務網(wǎng)絡平臺、辦公自動化系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施和政務應用系統(tǒng)陸續(xù)投入使用，在政府職能轉(zhuǎn)變、提高政府工作效率方面初見成效。同時各單位原有的信息系統(tǒng)因各種原因成為整個政務網(wǎng)絡環(huán)境下的“信息孤島”。為此，建立全市數(shù)據(jù)資源中心的工作成為了市信息辦今實施創(chuàng)新的重點工作。

據(jù)悉，數(shù)據(jù)資源中心的第一期將市工商、質(zhì)監(jiān)、國稅和地稅4家單位的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整合，實現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)信息的共享與交換。市信息辦副主任孫曉彥告訴記者，數(shù)據(jù)資源中心集中存儲、統(tǒng)一備分、按密級分類交換和共享黨務、政務、經(jīng)濟以及社區(qū)監(jiān)控等政府管理部門的管理及服務信息，實現(xiàn)各部門、各單位之間數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)資源中心就是為推進跨部門信息資源的開發(fā)、應用和共享而建設(shè)的，其成功建設(shè)將為南寧市數(shù)據(jù)資源整合，建設(shè)“數(shù)字南寧”打下堅實基礎(chǔ)。