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為了確保信息化發展戰略目標的實現，海南電網公司明確提出了“兩年打基礎、三年上水平”的發展目標，并確定公司的“登高計劃”為“2010年，海南電網公司信息化水平整體達到國資委B級上游水平”。這是記者在7月30日召開的2009年海南電網公司信息化工作會議獲悉的。

信息化建設是實現海南電網公司建設現代化企業的戰略目標的關鍵，目前，建設數字化海南電網已被納入海南電網公司“十一五”重點工作。在未來的幾年內，將進一步加快信息化建設的步伐，把公司初步建設成為“數字化電網”和“數字化電力企業”，全面提高公司的運作效率，使企業信息化成為公司的核心競爭力之一。

如何實現2010年末公司信息化整體水平達到B級上游水平的登高目標？海南電網公司表示，今年下半年開始，公司將進一步認清形勢和任務，重新審視差距與不足，狠抓落實，嚴格遵照登高計劃的內容及安排，做好公司各項信息化建設項目的建設與實施工作，確保登高計劃的順利完成。在對“十一五”期間前三年信息化成果進行鞏固的基礎上，按照“強本、創新、領先”的戰略發展思路，大力加強公司信息化應用水平和推廣使用范圍，進一步完善IT基礎設施和信息化標準體系的建設，提高業務支持度，完善信息化人才隊伍，全面加快公司“十一五”信息化規劃后兩年的信息化建設工作。并扎實強化以下六個方面的具體工作：：一增強公司高層領導對信息化工作的支持力度，充分發揮信息化工作領導小組的協調、指揮作用；二在系統建設期間，做好信息化資金保障；三相關部門明確責任，各盡其責，保證信息化項目建設的順利進行；四完善組織結構，合理配備人員，確保信息化建設責任層層分解、落實；五按照國資委要求，適時建立信息化工作績效考核制度，層層落實信息化建設和應用的責任；六從信息網絡建設、信息系統集成應用、信息資源開發共享、工作效率提高等方面進行信息化水平評價，提高信息化建設績效。