為進一步提升管理水平,適應(yīng)合并重組后集團化管理的需要,公司在2月1日啟動了ERP項目實施。為保障該項目的順利實施,最大地優(yōu)化、完善ERP程序,公司黨組研究決定抽調(diào)公司及下屬各廠一部分業(yè)務(wù)骨干,脫產(chǎn)進行集中培訓(xùn)并協(xié)助IBM公司實施方開發(fā)完善。公司項目經(jīng)理徐哲學(xué)和IBM項目經(jīng)理徐健農(nóng)首先進行了動員和項目介紹。之后,IBM公司實施方按照制定的培訓(xùn)計劃開始了嚴(yán)格的培訓(xùn)。