福建省電力有限公司圓滿完成ERP項目業(yè)務流程優(yōu)化設計咨詢階段工作，于11月20日全面啟動ERP項目實施工作。
ERP項目建設是國家電網(wǎng)公司“SG186”工程中的重要環(huán)節(jié)。自今年6月1日啟動以來，福建公司ERP項目建設工作基于國家電網(wǎng)公司“SG186”統(tǒng)一咨詢項目成果，快速起步，明確需求，分析業(yè)務流程差異，進行詳細業(yè)務流程設計并制定系統(tǒng)實施詳細工作計劃，同時進行轉變管理和培訓，并配合國網(wǎng)公司總部優(yōu)化省公司統(tǒng)一實施模版，其間，共完成對公司中、高層領導，業(yè)務部門負責人和業(yè)務人員的訪談、溝通與討論超過700人次，完成179個概念性業(yè)務流程設計和320個詳細業(yè)務流程設計工作，在組織和管理模式上提出了12個方面的改進方案，同時舉辦了13場培訓。11月18日，《福建省電力有限公司ERP項目實施方案》通過國網(wǎng)公司信息辦組織的審查，與會專家一致認為：該方案目標明確，計劃詳盡，可操作性強。
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