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7月24日，國家電網公司2009年年中基建會議在福建省龍巖市召開，總結公司上半年基建工作，研究部署下半年基建重點工作，要求各單位全面深化基建標準化建設，加快建設統一堅強智能電網。公司黨組成員、副總經理鄭寶森出席會議并講話。

今年1至6月份，公司重點工程建設任務完成良好，基建標準化管理體系建設和綜合評價工作不斷深入，大力推進了基建“三橫五縱”標準化管理體系的建立健全和有效運轉，安全質量管理取得積極進展，并強化了初步設計評審與復核，有效控制工程造價，積極推進設計管理和技術創新，工程建設外部環境協調取得階段性成果，基建業務信息化建設有序開展。

會議提出，下半年，要細化進度管控，全面完成特高壓、跨區電網、網省公司電網建設工程、新能源工程等重點工程建設任務，積極推進±800千伏向家壩—上海特高壓直流示范工程進度，確保年內奉賢站±800千伏設備和直流線路順利帶電；要以業主項目部建設為重點，深入推進基建標準化管理體系建立與運轉；要強化各項重點安全管理措施的落實，認真吸取事故教訓，抓好安全管理，扭轉基建安全被動局面；嚴格過程控制，深化標準化建設，提高工程質量水平；繼續深化完善標準化建設成果，注重加快技術創新與應用研究，努力提高工程設計水平；根據統一規劃、統一標準、統一建設的原則，積極推進智能化電網相關研究與試點建設工作，統籌組織試點工程建設；嚴把初步設計概算和工程結算兩個關口，加強全過程造價管理和全過程精細化管控，不斷提升工程造價管理的精益化水平；建立工程建設協調長效機制，確保工程建設順利推進；今年全面建成SG186工程，推進基建業務信息化建設。

7月23日上午，公司召開了第三次重點工程協調會，分組匯報、協調了重點工程建設中的有關問題。7月23日下午，在龍巖500千伏卓然變電站現場，公司召開了2009年安全質量現場會，鄭寶森指出，500千伏卓然變電站的建成，把公司勾勒的“兩型一化”變電站藍圖變為現實，通過這個站，看到了福建公司整體工作進步很突出，是基建管理水平比較高的省份之一，也是福建公司基建工作上水平的體現。