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IT外包是企業(yè)信息化發(fā)展的大勢(shì)所趨，但采用哪種形式外包，并不是將企業(yè)所有的信息化工作都外包出去，而是取決于企業(yè)規(guī)模、自身信息化水平以及市場上IT外包業(yè)務(wù)的成熟程度等。

總的說來，在IT外包前首先要明確哪些工作必須要自己做，哪些可以由外包公司來提供服務(wù)，主要按照以下原則來進(jìn)行區(qū)分：

需要自己操作的業(yè)務(wù)：

需求抽象而總體需求量又不大的IT業(yè)務(wù);

需求變化特別快而且不定期的IT業(yè)務(wù)，如根據(jù)實(shí)際經(jīng)營需要開發(fā)小的程序軟件，領(lǐng)導(dǎo)可能隨時(shí)提出，而需求又不確定，業(yè)務(wù)量也不大;

技術(shù)含量不高，但要求響應(yīng)時(shí)間極快的業(yè)務(wù)，如總裁的電腦維護(hù)、人事主管無法接收郵件等煩瑣而又要求響應(yīng)速度極快的業(yè)務(wù)等。