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即使IT服務外包的演變趨勢，簡單得就像現在的企業再不用自己開食堂而多是選擇叫外賣一樣；但是，對于時刻關心著生存競爭和快速成長的中國中小企業來說，現階段選擇采用IT服務外包的意愿遠沒有市場預期的那么好。相較于IT服務供應商的關注熱度，中小企業IT服務外包需求還處于慢熱階段。

這里我們所說的IT服務外包，既包括行業用戶基于專注自身業務發展和簡化內部日常IT軟硬件管理的需要，把自身的IT辦公產品的維護或部分信息化建設外包給專業的IT服務公司來管理、運營和維護的低端外包服務；也包括對企業突發的難題提供支持的專家外包服務；還包括IT咨詢、IT系統運營等信息化建設中高端的服務外包。從國際IT服務市場的現狀和發展趨勢看，這是現代企業運營管理不斷細分的結果。在美國，中小企業IT服務幾乎都是外包給專業的IT服務商來做。

我國的IT服務外包從1998年就已經開始，發展至今的5年中，本土的IT外包服務商基本上還處于起步階段，IT外包服務商規模還都比較小。近兩三年，由于我國中小企業信息化備受IT業界關注，中小企業市場也成為了很多IT服務外包商關注的重點。

在5月~6月里，為了摸清我國中小企業信息化的建設特點，以及中小企業對IT服務外包的認可程度，我們采訪了全國各地各行業的幾十家中小企業。

在訪問中發現，說起IT服務外包，有絕大多數中小企業了解和接受IT外包服務的概念；還有一些中小企業已經開始嘗試把打印機、PC、電話系統等硬件設備的日常維護交給獨立第三方專業服務商。但更多的中小企業卻對IT服務外包持謹慎觀望的態度。他們表示要想IT服務外包流行起來，還存在領導意識、IT服務費用預算、IT服務質量評估和兌現、IT服務供應商水平問題等障礙。他們對很多IT服務商提出的外包可以縮減成本、縮編人員等說法，也有自己的估算和看法；而對遠程服務等服務手段也不特別感興趣。這些都反映出中小IT服務外包市場熱度有限。

而本土IT服務商的服務能力也在另一方面限制了中小企業外包需求的實施。如在硬件維護等低端外包服務領域，被用戶認知的突出、知名的服務商還很少。在專業服務商領域，本地服務人員的水平也沒有被用戶廣泛認可。

因為中小企業對IT系統產生的效益非常看重立竿見影，對擁有10人左右的信息中心而言，越來越重視評估IT團隊對企業業務發展的支持程度和貢獻率。因此，他們都特別想詳細了解和學習ITIL等國外IT外包服務方法論，期望由此先規范自身IT團體服務業務發展的流程和標準。相當數量的企業表示他們眼前很需要IT咨詢等高端外包服務，但由于國外品牌的IT咨詢商價格很高，他們對中小企業面對的本地化市場競爭狀況了解不深，因此中小企業更呼喚國內的IT咨詢商能為其提共價格、服務適合的服務。

其實，IT服務外包對IT技術力量相對薄弱的中小企業的作用，很多企業都已意識到了；IT服務外包的市場需求也確實有。但中小用戶目前的態度其實也在提醒IT服務廠商，還需更廣泛地了解中小企業的信息化難點，提供更適用的服務內容。