伴隨不斷高歌猛進(jìn)的中國(guó)IT產(chǎn)業(yè),2007的中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)也熱得“發(fā)燙”。2007年,中國(guó)的教育行業(yè)成為吸引國(guó)際資本的“熱土”,其中IT培訓(xùn)市場(chǎng)也醞釀著新一輪的整合。 展望2008年,“品牌”、“規(guī)模”和“在線培訓(xùn)”成為國(guó)內(nèi)一線IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)筑的三大“圍城”,各大機(jī)構(gòu)都指望能夠憑借這些方面的建設(shè)展示自己的差異和能力,筑高整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。
品牌圍城:差異之美
品牌將是國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)最有力的武器。IT培訓(xùn)行業(yè)的“品牌戰(zhàn)”早已有之,但卻一直是廠商培訓(xùn)產(chǎn)品的品牌競(jìng)爭(zhēng),如今,就業(yè)壓力逐步增大,使越來(lái)越多的學(xué)生畢業(yè)后走上先參加職業(yè)技能培訓(xùn)再就業(yè)之路,而直面企業(yè)需求的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多,為了增加辨識(shí)度,2008年的IT培訓(xùn)品牌戰(zhàn)將是不同IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)筑高自己品牌壁壘的過(guò)程。
從今年市場(chǎng)表現(xiàn)情況來(lái)看,北大青鳥(niǎo)APTECH憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì),仍然占據(jù)著國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)市場(chǎng)最大的份額,但其市場(chǎng)份額正在被越來(lái)越多逐漸崛起的新品牌機(jī)構(gòu)所蠶食,威迅教育、東方標(biāo)準(zhǔn)、華育國(guó)際、達(dá)內(nèi)、等新晉IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu),正以驚人的速度成長(zhǎng)。尤其是威迅教育精心構(gòu)筑的品牌戰(zhàn)線,頗能展現(xiàn)其未來(lái)發(fā)展的走向。
據(jù)悉,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的醞釀,威迅教育在2008年年初推出三個(gè)子品牌——致力于學(xué)術(shù)交流和技術(shù)支持服務(wù)的“威迅智庫(kù)”、致力于就業(yè)服務(wù)和企業(yè)獵頭服務(wù)的“威迅鯤鵬”、致力于為中心啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng)提供保障服務(wù)的“威迅領(lǐng)航”,讓人眼前一亮。
品牌圍城的結(jié)果,無(wú)疑將大幅增加品牌IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)辨識(shí)度,而品牌背后的業(yè)務(wù)支撐和品牌策劃的精心和巧思,是決定品牌能“飛多高”的雙翼。
規(guī)模圍城:強(qiáng)者恒強(qiáng)?
截至目前,中國(guó)從事IT職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)大大小小數(shù)以千計(jì),但似乎印證了“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的說(shuō)法,市場(chǎng)總是青睞于強(qiáng)者。在北大青鳥(niǎo)強(qiáng)大的追趕者中,威迅教育、華育國(guó)際等IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)都已超過(guò)20家或接近20家,并還在進(jìn)行高速的擴(kuò)張。
記者在走訪中了解到,威迅教育在2008年度發(fā)展規(guī)劃里面已經(jīng)明確,到08年年底,在全國(guó)的授權(quán)培訓(xùn)中心總數(shù)將超過(guò)70家,初步形成覆蓋全國(guó)的培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。獲得風(fēng)投的華育國(guó)際也表示,計(jì)劃將所得投資用于分校的開(kāi)拓上,欲在2年時(shí)間內(nèi)由目前的10多所擴(kuò)建到100所分校的規(guī)模。
擴(kuò)張,將是2008年國(guó)內(nèi)主要IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主旋律。既然“大魚(yú)吃小魚(yú)”、“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,那么,擴(kuò)張的規(guī)模和擴(kuò)張的速度,將是各主要IT機(jī)構(gòu)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。然而,“規(guī)模圍城”的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷,擴(kuò)張過(guò)程中的管理和資金斷裂,往往會(huì)讓雄心萬(wàn)丈的企業(yè)在市場(chǎng)的海洋中折戟沉沙。
如何保證擴(kuò)張的安全系數(shù),各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是各出奇招,其中威迅教育祭出的是“威迅領(lǐng)航”業(yè)務(wù)。這家IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總結(jié)其近十年發(fā)展經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合行業(yè)發(fā)展特征制定了一系列設(shè)立中心的的流程和規(guī)章制度,提供系統(tǒng)化管理和培訓(xùn)服務(wù),用專業(yè)的中心啟動(dòng)團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)、扶持新成立的培訓(xùn)中心在最短的時(shí)間內(nèi)走上正軌,實(shí)現(xiàn)威迅教育和投資人的雙贏。
“線上圍城”:跑馬圈地
結(jié)構(gòu)為了爭(zhēng)搶市場(chǎng),各大培訓(xùn)也在不斷地進(jìn)行貼近市場(chǎng)需求的革新,這在教育模式方面表現(xiàn)的尤為突出,好幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都瞄上了“在線培訓(xùn)”的業(yè)務(wù),將其結(jié)合到自身的產(chǎn)品線中,在“在線培訓(xùn)”方面跑馬圈地。
2007年年底弘成教育在美國(guó)納斯達(dá)克的上市,充分說(shuō)明“線上圍城”的重要性,達(dá)內(nèi)科技也將線上培訓(xùn)作為競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),而2008年即將推出的威迅教育旗下的“威迅智庫(kù)”,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,為學(xué)員提供了一個(gè)“全天候的教室”,為學(xué)員、教師提供增值服務(wù),使他們分享該平臺(tái)提供的最新技術(shù)資料和在線培訓(xùn),這也為學(xué)員之間、學(xué)員和教師之間建立了一個(gè)良好的互動(dòng)平臺(tái)。威迅智庫(kù)不只為在讀學(xué)員提供增值機(jī)會(huì),學(xué)員畢業(yè)后仍可繼續(xù)享用。
可以預(yù)見(jiàn),“線上”的圍城,將與現(xiàn)實(shí)物理世界中機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張一樣引人矚目,而在線培訓(xùn)的質(zhì)量和方面程度,將是決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵。
專家表示,2008年,在資本的推動(dòng)下,中國(guó)IT職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)中的兼并、收購(gòu)將會(huì)風(fēng)起云涌。IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的2.0時(shí)代,正式拉開(kāi)大幕。