建議積極破解我省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)及企業(yè)規(guī)模較小，人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出、高端人才缺乏，國際市場拓展能力較弱的問題，讓四川在全國乃至全球脫穎而出。
一是加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)定期對四川服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行評估并提出改進(jìn)方案。同時(shí)要引進(jìn)服務(wù)外包的專門人才，讓專家和專家對話，從而提高引進(jìn)的質(zhì)量和效率。二是抓住重點(diǎn)企業(yè)。面上，要多參加國際展會(huì)，積極走進(jìn)國際接包市場推銷自己；點(diǎn)上，不僅關(guān)注海外目標(biāo)企業(yè)，也要通過身邊的世界500強(qiáng)企業(yè)駐有機(jī)構(gòu)和外資金融機(jī)構(gòu)來影響其決策層，并通過專門團(tuán)隊(duì)持續(xù)跟進(jìn)，建立合作。三是細(xì)化推介工作。在服務(wù)外包環(huán)境推介上，要貼近目標(biāo)企業(yè)的習(xí)慣和要求。要細(xì)化推介資料，加強(qiáng)針對性和專業(yè)性。四是通過在岸外包拉動(dòng)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我省應(yīng)力爭在培育在岸外包方面做全國第一；同時(shí)在引進(jìn)國際外包企業(yè)時(shí)，鼓勵(lì)他們積極參與四川本地市場的開發(fā)，達(dá)到一定投資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)可優(yōu)先承接政府服務(wù)外包業(yè)務(wù)。
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