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惠普近日發布新的解決方案，旨在幫助首席信息官(CIO)合理的分配和規劃IT投資，獲得更佳的業務成效。

作為惠普業務科技優化(BTO)軟件產品組合的一部分，新發布的HP Project and Portfolio Management (PPM) Center 7.5能夠提供集成的IT管理能力，包括項目與項目組合管理、應用生命周期管理及IT服務管理。

為了幫助CIO清晰洞察需求，更好地跟蹤和管理各個IT部門中的技術投資，惠普提供了新的集成軟件，將HP PPM Center 7.5與下列BTO軟件組合到一起：

· 惠普服務管理中心(HP Service Management Center) – 提供基于服務的方法來管理技術業務。相關各方可以通過單一，集成的系統，實時，透明的查看請求過程中的各個環節。

· 惠普質量中心(HP Quality Center) – 提供“一體化質量控制”。支持企業借助惠普質量中心集中化管理(HP Center Management for Quality Center)軟件，創建和支持卓越的質量保障中心。

· 惠普統一配置管理數據庫(HP Universal Configuration Management Database，簡稱CMDB) – 通過管理變更影響、以及確定在變更的生命周期過程中哪些配置項較早受到影響，來降低業務風險。

惠普項目與項目組合管理中心產品總監Ken Cheney表示：“由于無法有效地確定檢查結果和收支平衡狀態、且結果不清晰，CIO們很難對投資進行跟蹤，從而無法展示投資帶來的業務價值。這讓IT部門非常被動。惠普強大的BTO產品組合讓CIO值得信賴，擁有出色的能力與業績，這是展示業務價值的關鍵。”

HP PPM Center的主要增強包括：

· 自動化工作流、改進的團隊協作工具，以及與現有 Microsoft® Project部署更加緊密的集成，能夠提高最終用戶的生產力，讓客戶更快獲得價值。

· project management and time management module enhancements based on customer input.

· 根據客戶意見增強了需求管理、項目組合管理、資源管理、項目管理與時間管理模塊的功能。

· 高級配置功能，在反映組織流程和結構的同時，驅動即時的生產能力。

· 新的項目管理與需求管理在線最終用戶培訓(EUT)課程，課程由 惠普軟件教育服務提供，旨在提高最終用戶的接受度和滿意度。

· 來自惠普軟件專業服務的增強服務，包括QuickStart Blueprint與Implementation Review服務，旨在幫助客戶確定合適的起點、保持實施動力，更快獲得HP PPM Center的投資回報。

Birlasoft公司ITG Practice Leader, VP Business Excellence, Sonu Rathore表示：“采用HP PPM Center需要花費一些時間，因為人們需要改變習慣，學會以不同的方式工作。然而，僅用了三個月的時間，我們的員工就開始主動使用信息板，在生成報告時節省了很多時間。僅用了一年的時間，我們就獲得了這一解決方案帶來的全部好處。”

“為了支持我們公司在新加坡開發的新興工業項目，我們需要應對復雜的IT情況，需要嚴謹的方法來管理我們的IT資源與項目。通過利用HP PPM Center，我們能夠更好地控制所有項目的生命周期。”JTC公司首席信息官Lawrence Ang這樣談到。

在最近由全球1,125位IT領導人參與的Economist Intelligence Unit調查中，大部分回答者表示，IT集成可以幫助他們在最大程度上提高業務成效。此外，80%的回答者表示，IT功能自動化讓他們有更多的時間和資源用于創新。

HP PPM Center通過減少冗余的工作，提供更佳的可見性，以及在技術孤島間提供靈活的流程，能夠幫助IT更好地支持關鍵業務的，包括部署面向服務的架構、多廠商外包、數據中心整合及法規遵從。

此外，HP PPM Center支持信息技術基礎設施庫(ITIL)v3與其它支持應用升級與應用產品組合合理化的流程改進。

根據Forrester Research，“惠普業務科技優化(BTO)軟件產品給予惠普更有利的地位來提供集成的IT管理解決方案。…這意味著產品特別適合有以下需求的客戶：希望更好地掌控IT開銷，并以一款全面服務的PPM解決方案來彌補軟件的不足。”

通過內部部署或者購買HP SaaS(軟件即服務)即可以獲得HP PPM Center。其它HP SaaS產品包括：惠普質量中心、惠普服務管理軟件、惠普性能中心、惠普應用安全中心與惠普業務可用性中心。