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“IT外包，中國面臨高端人才短缺的困境，特別是技術(shù)實現(xiàn)、測試以及維護的人才十分缺乏。”在最近召開的“中國IT外包國際峰會”上，一位人士認為，人才問題仍是影響中國IT外包發(fā)展的最大瓶頸。除此之外，諸如企業(yè)規(guī)模小、承接大型項目能力弱等問題也很突出。

與會人士認為，解決好人才和公司規(guī)模的問題是IT外包公司成功的前提。目前，國內(nèi)從事IT和軟件相關(guān)服務(wù)的公司多達上萬家，但IT外包業(yè)務(wù)形成規(guī)模且上市的公司僅有寥寥幾家，而且這些上市公司也面臨著其他同行類似的問題。

資料顯示，從2004年至今，國內(nèi)IT外包業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出空前的繁榮，對于從事IT外包的企業(yè)而言，獲得美洲、澳洲的客戶似乎并不是難事，行業(yè)整體呈現(xiàn)有序發(fā)展態(tài)勢。與此同時，一些有遠見的公司開始考慮以各種方式擴大規(guī)模。但目前國內(nèi)只有東軟一家達到1萬人的規(guī)模，相比印度優(yōu)秀的外包公司，東軟還顯得很瘦弱。

所有通向擴大規(guī)模、提高服務(wù)質(zhì)量的途徑中，并購是最為直接見效的方式。Suzsoft副總裁上官儒指出，對于并購者來說，就是快速獲取更多的資源，為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)；對于被并購者而言，要賣個好價錢，首先要考慮自身提供的服務(wù)質(zhì)量能否滿足客客戶要求；對于有并購意向的公司，要注意知識產(chǎn)權(quán)保護與世界一流保持同步，公司財務(wù)狀況要接近完美。

未來一年，如果公司規(guī)模在300人以下，且沒有并購行為，其發(fā)展速度將會降低；超過1000人的公司，將逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，它們會更加注重參與國外并購活動。