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如何提升信息化水平，以信息化推動產業振興，應對此次席卷全球的金融危機，實現國民經濟平穩快速發展，成為本次“兩會”關注的熱門話題。

全國人大代表用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京提交了一個惠及整個行業的議案，他提議將企業信息化強企作為第三批拉動內需的國家戰略。王文京表示，國家第一批拉動內需的方案是基礎設施投資，這屬于國家投資拉動型，第二批為家電及汽車下鄉，這屬于國家居民(農民)消費拉動型，第三批應該是倡導信息化強企，屬于企業投資拉動型。

而此次的中國行業聯盟的成立，企業代表、眾多行業組織共同攜手，正是助力中國行業企業通過信息化強壯管理、共謀行業振興的重大舉措之一。

行業振興 管理領航

在當前新的經濟形勢下，每個企業乃至每個行業都面臨機遇與挑戰。在國際金融危機、中國經濟結構調整的雙重驅動下，政府陸續出臺了十大行業振興計劃，而在剛剛閉幕的“兩會”上，可能惠及全行業的“信息化強企”提案更是受到了代表們和企業界人士的熱議。中國企業已覺醒并開始行動，中國行業企業已經全面進入轉型升級時代。

2009年3月27日，用友軟件園。行業聯盟成立儀式暨新聞發布會召開。此次活動的一大亮點是聯盟發布各行業在2009年轉型升級策略，凝聚機械、電子、服裝、汽配、醫藥、化工、食品、服務等行業資源，展示企業所親歷的轉型升級成功經驗。由各行業專家分析提煉出新經濟形勢下各行業企業經營管理難點、突破點：

 從機械企業如何打通底層到頂層系統管理到如何管理升級讓利潤最大化；

 從電子企業如何開辟新興業務市場到抓住機遇優化產業鏈成本；

 從化工企業日趨提高的節能環保要求到轉型升級必備的8個管理體系；

 從服裝企業嚴峻的外貿環境應對到靠信息化標準化、行業化、平臺化經營之路；

 從食品企業應對生存挑戰到如何利用ERP四大手段完善企業食品安全管理體系；

從醫藥企業緊抓醫改契機到如何利用流程、物料監控、產供銷協同、銷售管理創造新價值；

 從醫療系統強化財務監管、發掘經營潛力到提升服務質量和管理能力。