當(dāng)前，我國(guó)東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移步伐加快。依據(jù)跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論，伴隨著制造業(yè)的大量轉(zhuǎn)移也將帶來以服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移。
當(dāng)前，我國(guó)東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移步伐加快。依據(jù)跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論，伴隨著制造業(yè)的大量轉(zhuǎn)移也將帶來以服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移。
目前已經(jīng)有越來越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)“相中”中西部，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)或者將公司后臺(tái)、公司區(qū)域總部等選址于中西部。我們認(rèn)為，后金融危機(jī)時(shí)代，中西部服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨大好機(jī)遇，成本優(yōu)勢(shì)和人才供給是中西部地區(qū)承接二次轉(zhuǎn)移的核心驅(qū)動(dòng)要素，在此基礎(chǔ)上如何打造絕對(duì)的成本優(yōu)勢(shì)成為中西部地區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)能否在此次境內(nèi)離岸大潮中崛起的關(guān)鍵。
成本是服務(wù)外包二次轉(zhuǎn)移的
核心驅(qū)動(dòng)要素
當(dāng)前，我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)已形成環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角3個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。盡管上述產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在中國(guó)發(fā)展的必然，然而由于3個(gè)產(chǎn)業(yè)集群屬于生產(chǎn)要素成本相對(duì)較高的區(qū)域，在當(dāng)前全球服務(wù)外包成本驅(qū)動(dòng)及人民幣持續(xù)升值的背景下，我國(guó)中西部地區(qū)迎來發(fā)展契機(jī)。
成本要素是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中最主要的驅(qū)動(dòng)原因。對(duì)于服務(wù)外包行業(yè)，其存在的經(jīng)濟(jì)意義就在于通過幫助客戶節(jié)約成本來獲得自身收益，因此成本控制是外包企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵成功要素。此外，由于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移順從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特征，從低端向高端延伸，因此成本成為初期產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最為關(guān)注的要素之一
從目前中西部地區(qū)來看，西安、成都、重慶、合肥、昆明、南寧等地商務(wù)成本和生活成本相比深圳、北京、上海、廣州等地均有比較優(yōu)勢(shì)，如合肥綜合商務(wù)成本約為沿海地區(qū)的75%，在崗職工平均工資相當(dāng)于長(zhǎng)三角的77.8%，相當(dāng)于珠三角的91.6%;重慶外包人才的平均工資只有一線城市的50%至60%;成都員工的平均工資水平大約只有深圳、上海、北京等城市的56%、61%、64%，商務(wù)成本分別占深圳、上海、北京的63%、27%、33%;西安從事軟件業(yè)的人力成本大約為上海、北京、深圳的60%～70%，是大連、南京等東部沿海城市的80%左右。從高級(jí)寫字間的租賃價(jià)來看，西安占深圳的36%、占上海的15%、占北京的19%，辦公用房成本也較低。昆明的商務(wù)成本及生活成本僅相當(dāng)于上海、北京的40%左右。人力資源成本和辦公運(yùn)營(yíng)成本上，廣西與北京、上海、廣州、深圳等省市相比，同等人力資源成本一般比上述城市低1~1.5倍，同等辦公場(chǎng)地租金費(fèi)低2.5~3倍。極低的成本優(yōu)勢(shì)是這些地區(qū)承接外包的關(guān)鍵因素。
人才是承接服務(wù)外包二次轉(zhuǎn)移的
關(guān)鍵因子
服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集勞動(dòng)密集型與知識(shí)密集型于一體的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，它既需要豐富低成本的勞動(dòng)力人口，同時(shí)又要求勞動(dòng)力具備一定的知識(shí)素養(yǎng)，因此，人才是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的核心基礎(chǔ)，對(duì)于二線城市來說，其成本優(yōu)勢(shì)比較明顯，在成本懸殊不大的情況下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)就落到如何解決有效的人才供給上了，充沛的人力資源供給是中西部承接服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力源泉。
人才方面，中西部是我國(guó)重要的教育科研基地，尤其是四川、陜西和重慶地區(qū)，高等教育門類齊全，各類人才供給充分，例如西安擁有3000多所科研技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，40多萬專業(yè)技術(shù)人才，近百所普通和民辦高校，80萬在校生;重慶職業(yè)教育人才豐富，近5年來，全市職業(yè)學(xué)校已輸送技能人才近100萬人，其中重慶(永川)職業(yè)教育基地共有職業(yè)院校25所，在校學(xué)生10.95萬人，每年為社會(huì)培養(yǎng)3萬多名技能型人才，就業(yè)率每年保持在96%以上;成都地區(qū)截至2009年底共有各類人才229.47萬人，其中專業(yè)技術(shù)人才82.46萬人、經(jīng)營(yíng)管理人才17.64萬人、技能人才72.71萬人，為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了豐富的人才供給。同時(shí)，西部地區(qū)中心城市如西安、成都、重慶等地具有踏實(shí)、誠(chéng)信和追求穩(wěn)定、安逸的文化背景與價(jià)值觀，如西安的軟件從業(yè)人員流動(dòng)率低于8%，而東部沿海城市的流動(dòng)率大約在15%或更高。中西部地區(qū)人員穩(wěn)定性好，有助于企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行長(zhǎng)期培養(yǎng)。
要素成本和人才資源是導(dǎo)致東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要原因，此外，市場(chǎng)拓展成為東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要驅(qū)動(dòng)力，另外，從發(fā)包方所注重承包方的條件來看，發(fā)包商看重的要素還包括：政府的支持力度、法律完善程度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、品牌和信譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、行業(yè)成熟度、人才素質(zhì)及人力資源儲(chǔ)備、組織與管理、教育科研水平、文化的兼容等。雖然這些要素與制造業(yè)等領(lǐng)域的要求略有差異，但也正是這些略有差異的要素使中西部地區(qū)中心城市一躍成為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)二次轉(zhuǎn)移的目的地，特別是西安、成都、重慶、武漢、合肥等全國(guó)中西部地區(qū)核心城市，在區(qū)位交通、生產(chǎn)成本、人力資源供給、政府支持力度、行業(yè)成熟度等方面具備明顯的比較優(yōu)勢(shì)。
打造絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)有力承接二次轉(zhuǎn)移
由于成本和人才是中西部地區(qū)承接二次轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵要素，而人才能否順利供給又將直接影響人才成本，所以，綜合成本是二次轉(zhuǎn)移中關(guān)鍵所在。根據(jù)鼎韜的實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然目前中西部地區(qū)城市的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)成本、人力成本明顯低于東部沿海城市，但由于地方經(jīng)濟(jì)等眾多原因，導(dǎo)致政策力度小且執(zhí)行力不強(qiáng)，成本優(yōu)勢(shì)并不明顯，同時(shí)由于個(gè)別地區(qū)相對(duì)人才的缺乏，導(dǎo)致吸引人才和培養(yǎng)人才的成本增高，致使綜合成本增加，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中不能對(duì)企業(yè)形成有效吸引。而中西部地區(qū)若要打造絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必基于當(dāng)?shù)厝瞬懦杀尽⑦\(yùn)營(yíng)成本、生活成本等所具備的優(yōu)勢(shì)，制定整合當(dāng)?shù)刭Y源、發(fā)揮稟賦優(yōu)勢(shì)的扶持政策，從成本角度看，扶持政策是地區(qū)綜合成本中的隱性成本，是充當(dāng)降低綜合成本的角色。因此，以政策為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人才、生活、運(yùn)營(yíng)等綜合成本優(yōu)勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)西部城市在產(chǎn)業(yè)二次轉(zhuǎn)移中制勝的法寶之一。
中西部地區(qū)承接服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)二次轉(zhuǎn)移，不僅要把國(guó)內(nèi)在岸業(yè)務(wù)(境內(nèi)離岸業(yè)務(wù))作為把握二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇的目標(biāo)，更要放大眼光，積極承接國(guó)際離岸外包業(yè)務(wù)，同時(shí)立足區(qū)域?qū)嶋H，走錯(cuò)位發(fā)展之路，把創(chuàng)新作為服務(wù)外包發(fā)展新機(jī)遇的更高目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新，形成區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并逐步打造區(qū)域的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)品牌，走出一條有中國(guó)特色的承接服務(wù)外包轉(zhuǎn)移的新路。
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