在前幾期文章中,我詳細給大家講述了IT綜合管理的方方面面,是能夠提升企業(yè)IT運維效率,打造高效的業(yè)務(wù)運營,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的產(chǎn)值,今天我再進行下全方面的總結(jié),企業(yè)所需要的不僅僅是單方面的運維管理,更多的時候還需要一套系統(tǒng)的運維管理解雇方案。
角色扮演 價值決定地位
事實已經(jīng)證明,IT運維管理在企業(yè)發(fā)展過程中擔(dān)負起越來越重要的角色,企業(yè)利潤來源也越來越依賴于IT系統(tǒng)的建設(shè)水平,而企業(yè)信息化的建設(shè)水平取決于兩個方面,一個方面是基礎(chǔ)設(shè)施的搭建,這是硬件基礎(chǔ),另一方面是管理層面,就是如何將已有的硬件基礎(chǔ)設(shè)施的效能更好的發(fā)揮出來,這就和IT運維水平的高低息息相關(guān)。
目前,中國大多數(shù)企業(yè)的IT建設(shè)正走到提高IT運維管理水平的階段,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)布局完成,接下來的工作就是如何將基礎(chǔ)設(shè)施的效率發(fā)揮出來,這就需要通過提高IT運維水平來提升基礎(chǔ)設(shè)施運行效率。那么,如何提高企業(yè)IT運維水平的呢,我認為應(yīng)根據(jù)企業(yè)個體的IT架構(gòu)和運維管理需求,來實施針對性的IT運維管理解決方案,科學(xué)的流程和業(yè)務(wù)的具體結(jié)合。此外,我們也看到了許多標桿企業(yè)IT運維水平的提高給企業(yè)發(fā)展所帶來的好處,拿金融行業(yè)舉例來說,如果離開了IT系統(tǒng),離開了IT運維管理,各種金融業(yè)務(wù)顯然就無法正常展開。同樣的,其他企業(yè)和機構(gòu)在工業(yè)化和信息化發(fā)展的過程中也越來越依賴于IT系統(tǒng)。特別是在目前經(jīng)濟條件下,如果企業(yè)的IT運維水平好的話,它可以直接降低運營成本,提高服務(wù)響應(yīng)效率,給企業(yè)帶來新的利潤增長點。可以說,IT運維管理的重要性直接提升了IT部門在企業(yè)的地位,逐漸從一個支持部門向企業(yè)的核心價值部門轉(zhuǎn)變,這也是一個企業(yè)信息化建設(shè)歷程中不斷前進的必須趨勢。
具體解析 方案成就運維事業(yè)
既然我們已經(jīng)明確了IT運維管理的重要性,并且已經(jīng)注意到對于企業(yè)來說單個運維產(chǎn)品往往是不能滿足其全面的管理需要的,這時候,制定一套功能完善、智能系統(tǒng)的運維管理方案就成為IT運維廠商的重要殺手锏,也是衡量一家廠商能否更好地滿足用戶需求的準繩。
舉例來說,企業(yè)如果單純只需要管理好IT基礎(chǔ)設(shè)施,那一套網(wǎng)絡(luò)運維管理軟件就能滿足其需求,確保對于網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的完善監(jiān)控,提升用戶的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)穩(wěn)定性,確保其鏈路流量的有序、通暢。而對于一些網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大,管理需求全面的企業(yè),運維廠商則需要提供IT綜合管理解決方案,以搭建全面的綜合管理平臺,統(tǒng)攬所有IT資源;當(dāng)用戶對于業(yè)務(wù)管理有明確的需求時,運維廠商基于IT綜合管理平臺,為用戶實施業(yè)務(wù)服務(wù)管理解決方案,為用戶構(gòu)建業(yè)務(wù)服務(wù)視圖,監(jiān)測具體業(yè)務(wù)流量,做到了重要業(yè)務(wù)重點監(jiān)控,充分保障企業(yè)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運行;如果用戶在流程化管理方面有需求,則需要通過ITSM管理方案來建設(shè)符合企業(yè)IT架構(gòu)的服務(wù)臺、事件管理、問題管理、配置管理、知識庫等功能流轉(zhuǎn)模塊,打造高效的IT運維機制,提升SLA滿意度。
從以上具體分析可看出,IT運維解決方案是根據(jù)用戶的運維需求而具體來制定的,因此IT運維廠商應(yīng)不再單獨提供軟件式的產(chǎn)品服務(wù),更多的需要全面考慮用戶需求,針對用戶不斷增長的運維需求去改進、優(yōu)化產(chǎn)品,并推出基于IT基礎(chǔ)設(shè)施管理的運維解決方案。以用戶滿意為服務(wù)宗旨,打造IT運維管理、IT綜合管理以及業(yè)務(wù)服務(wù)管理解決方案提供商,這將是所有國產(chǎn)IT運維廠商迅速成長的必經(jīng)之路,也將促使我國信息化建設(shè)事業(yè)更加健康有序地發(fā)展。
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