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隨著信息化進(jìn)程的加速，越來(lái)越多的行業(yè)客戶(hù)對(duì)IT系統(tǒng)部門(mén)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。越來(lái)越多的企業(yè)老板已經(jīng)要求IT部門(mén)不能僅作為花錢(qián)的部門(mén)，而是要成為一個(gè)業(yè)務(wù)中心，IT部門(mén)主管的職能不能僅僅是制定IT預(yù)算，而是要負(fù)擔(dān)高層業(yè)務(wù)管理職責(zé)。這種要求同樣被越來(lái)越多的IT解決方案供應(yīng)商所重視，正如惠普企業(yè)計(jì)算與專(zhuān)業(yè)服務(wù)集團(tuán)首席技術(shù)顧問(wèn)朱偉雄所言，“今天，CIO的角色變得越來(lái)越重要，他們所掌管的，不再只是服務(wù)器的Reset鍵或者幾百個(gè)電話(huà)線(xiàn)接口，而是業(yè)務(wù)的關(guān)鍵組成部分。CIO的職能正在發(fā)生著改變。從前，他們的辦公室通常在服務(wù)器宕機(jī)的時(shí)候才會(huì)被人踏破門(mén)檻，而現(xiàn)在，他們要時(shí)刻準(zhǔn)備迎接需要更佳業(yè)務(wù)表現(xiàn)的CEO們，或者需要更低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的IT人員。”

　　也正是因?yàn)檫@一原因，惠普重新定義自己未來(lái)的發(fā)展路線(xiàn)不再是“動(dòng)成長(zhǎng)”，而是這一概念的新的演化和升級(jí)，惠普稱(chēng)之為“業(yè)務(wù)科技”。

　　目前，越來(lái)越多的企業(yè)客戶(hù)已經(jīng)意識(shí)到，IT部門(mén)已經(jīng)不再是單一地提出IT項(xiàng)目，一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)，而是更應(yīng)作為業(yè)務(wù)計(jì)劃的一部分。企業(yè)客戶(hù)的IT業(yè)務(wù)部門(mén)不僅是實(shí)施和支持服務(wù)等級(jí)協(xié)議，更要是滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要。IT不再是孤島式地建立基礎(chǔ)設(shè)施，而更應(yīng)優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施提高資源利用率；IT部門(mén)提供的不僅是技術(shù)服務(wù)，更應(yīng)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

　　而惠普對(duì)于這一認(rèn)識(shí)也有所提高，在它看來(lái)，今天的世界，正在大踏步邁向業(yè)務(wù)科技新時(shí)代。針對(duì)科技在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中扮演的角色迅速變化的新情況，惠普在2007年3月到4月期間對(duì)世界各國(guó)的75位首席執(zhí)行官（CEO）和75位首席信息官（CIO）進(jìn)行了深入采訪，調(diào)查結(jié)果表明：“99%的CEO認(rèn)為技術(shù)對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要，而只有43%的CEO認(rèn)為他們的公司實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和業(yè)務(wù)成效的協(xié)調(diào)一致”，而“體現(xiàn)和提升IT與業(yè)務(wù)策略的配合、IT治理、評(píng)估和認(rèn)可IT價(jià)值是2007年CEO最關(guān)心的三件事。”

　　由此，我們也可以看出，從現(xiàn)在開(kāi)始，技術(shù)不僅是提供底層服務(wù)的核心力量，而是融合了業(yè)務(wù)的技術(shù)，這一觀點(diǎn)得到了惠普完全的肯定，在惠普看來(lái)，業(yè)務(wù)科技時(shí)代（Business Technology，B.T.）必將來(lái)臨。也正是因?yàn)槿绱耍萜战裉煲恢痹趶?qiáng)調(diào)：未來(lái)，“技術(shù)就是業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)就是技術(shù)。”

　　在惠普看來(lái)，衡量IT的惟一指標(biāo)體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先是業(yè)務(wù)成效，它主要包括幾個(gè)方面的內(nèi)容：加速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，加快產(chǎn)品上市時(shí)間，完善業(yè)務(wù)決策過(guò)程，改善客戶(hù)關(guān)系，增加收入，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。其次，降低成本，降低IT/業(yè)務(wù)成本，提高運(yùn)行效率，提高投資回報(bào)。最后，降低風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低IT/業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高法規(guī)遵從能力，完善決策過(guò)程。

　　從朱偉雄的講話(huà)中我們可以肯定的說(shuō)，惠普未來(lái)十年的發(fā)展戰(zhàn)略將是延續(xù)著三個(gè)方向進(jìn)行策略制定。目前來(lái)看，惠普推出的業(yè)務(wù)科技產(chǎn)品組合包括：適應(yīng)性基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)科技優(yōu)化和業(yè)務(wù)信息優(yōu)化三大組成部分。“這三個(gè)部分所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案組合可以為企業(yè)提供最有價(jià)值的信息，幫助制定更加明智的業(yè)務(wù)決策；有效管理與控制基礎(chǔ)設(shè)施，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；提高基礎(chǔ)設(shè)施利用，降低IT成本，全面提升業(yè)務(wù)成效。”朱偉雄說(shuō)。

　　現(xiàn)在，惠普公司已經(jīng)通過(guò)這些產(chǎn)品組合幫助很多國(guó)外行業(yè)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)科技。惠普未來(lái)將會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)推動(dòng)“業(yè)務(wù)科技”這一概念，并將延續(xù)把相應(yīng)解決方案推向中國(guó)市場(chǎng)。