太極總裁劉淮松表示,太極要做中國(guó)最優(yōu)秀的IT服務(wù)提供商。
據(jù)IDC預(yù)測(cè),到2008年,IT服務(wù)市場(chǎng)將占據(jù)中國(guó)整個(gè)IT市場(chǎng)份額的22.9%。如何在巨大的市場(chǎng)中占據(jù)主要位置,是需要包括太極在內(nèi)的本土眾多IT服務(wù)提供商不斷思考的問(wèn)題。目前,國(guó)內(nèi)IT服務(wù)高端領(lǐng)域基本上被IBM等大型跨國(guó)企業(yè)所占據(jù),但可以看到,中國(guó)IT服務(wù)企業(yè)正在從價(jià)值鏈的最低端努力向高端進(jìn)發(fā)。
中國(guó)IT服務(wù)企業(yè)在自身的咨詢能力、系統(tǒng)建設(shè)的方法論以及系統(tǒng)管理流程的方法論等方面與跨國(guó)公司相比仍有很大差距。那么中國(guó)企業(yè)如何把握機(jī)會(huì)提升能力占有市場(chǎng)?
太極計(jì)算機(jī)股份有限公司總裁劉淮松給了我們一個(gè)答案:“同跨國(guó)公司相比,我們是有優(yōu)勢(shì)的。本土企業(yè)從地域、文化等多個(gè)層面具備更好的客戶溝通能力,在與客戶并肩作戰(zhàn)、持續(xù)合作的過(guò)程中,逐漸積累了行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在成本方面與國(guó)際企業(yè)相比更有優(yōu)勢(shì)。”這些話可以得到充分的驗(yàn)證——在我國(guó)的很多行業(yè),特別是基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的行業(yè)中,最活躍的還是中國(guó)本土企業(yè)。
創(chuàng)新應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
“IT服務(wù)企業(yè),要有創(chuàng)新的意識(shí),包括體制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,這是非常關(guān)鍵的,也是制勝的法寶。”劉淮松這樣告訴記者。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新,是太極未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略之一。而業(yè)務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵則是業(yè)務(wù)優(yōu)化。作為IT服務(wù)企業(yè),劉淮松認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)集成或單一的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力已經(jīng)不是信息化發(fā)展之重了。對(duì)行業(yè)深入理解,在準(zhǔn)確把握IT服務(wù)內(nèi)涵基礎(chǔ)上針對(duì)客戶需求不斷變革,以及對(duì)大型綜合項(xiàng)目的管理能力,是每一個(gè)想要繼續(xù)生存下去的企業(yè)所必備的基本要素。
除此之外,對(duì)整合階段新技術(shù)的研發(fā)能力,整合方案的規(guī)劃能力,都必須要持續(xù)創(chuàng)新。劉淮松躊躇滿志地表示:“在國(guó)內(nèi)IT服務(wù)領(lǐng)域太極已有近20年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),參與了政府、金融、能源等多個(gè)主要行業(yè)信息化建設(shè)的全過(guò)程,加上我們所依托的股東華北計(jì)算技術(shù)研究所給予的強(qiáng)大支撐,足以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。”
IT服務(wù)的珍珠項(xiàng)鏈
在IT服務(wù)業(yè),一體化服務(wù)將成為一種趨勢(shì),這種趨勢(shì)將迫使企業(yè)將監(jiān)理、咨詢、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)等要素構(gòu)造為IT服務(wù)價(jià)值鏈。
太極通過(guò)政府事業(yè)本部、金融事業(yè)本部,企業(yè)事業(yè)本部、信息安全事業(yè)部、太極軟件公司等多個(gè)部門(mén),針對(duì)不同的行業(yè)、不同的業(yè)務(wù)范圍提供服務(wù),再加入智能樓宇本部所提供的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),以及信息產(chǎn)品事業(yè)本部提供的產(chǎn)品增值服務(wù)等等,形成了一個(gè)完整的IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
“以太極去年中標(biāo)的金宏工程(一期)為例,這個(gè)項(xiàng)目不再是一個(gè)單一的垂直系統(tǒng)建設(shè),而是一個(gè)橫跨多部委的信息資源綜合利用系統(tǒng),為國(guó)家投資決策、重大項(xiàng)目管理提供支撐。所以,這個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo),是對(duì)我們綜合實(shí)力的一種認(rèn)可。”劉淮松比喻說(shuō),“完整的IT價(jià)值鏈就像珍珠項(xiàng)鏈,我們不但要求每個(gè)珍珠要發(fā)光,還需要整個(gè)項(xiàng)鏈都熠熠生輝”。
健康發(fā)展是主題
2002年太極實(shí)現(xiàn)股份改制后,經(jīng)過(guò)三年的變革發(fā)展,太極圍繞IT服務(wù)已架構(gòu)了完整的價(jià)值鏈,并保持了超過(guò)35%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。展望未來(lái)三年,考慮到目前國(guó)內(nèi)IT服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),太極高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及自身綜合能力的提升將比規(guī)模更重要,另外要謀求更大的發(fā)展,太極還需要吸收更多的社會(huì)資本。談到上市,劉淮松目光堅(jiān)定,信心十足:“我們希望通過(guò)上市促成企業(yè)跨越式發(fā)展。成為一個(gè)上市公司也許很容易,但我們要成為一個(gè)優(yōu)秀的上市公司,這是不容易的,所以我們要加倍努力!”
下一個(gè)三年的發(fā)展戰(zhàn)略,太極如何達(dá)成自己的目標(biāo)?“做中國(guó)最優(yōu)秀的IT服務(wù)提供商”僅僅是一句口號(hào)還是即將實(shí)現(xiàn)的未來(lái)?我們拭目以待。