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“東軟解決方案論壇2008（大連）”日前在東軟軟件園（大連河口園區）隆重召開。這是整合后的新東軟第一次在客戶和合作伙伴面前全新亮相。

開幕式上，東軟集團董事長兼CEO劉積仁發表了題為《持續改進與開放式創新》的主旨演講。他表示，東軟的營業收入由創業初期30萬元增長至2007年的33.5億元，增長了11166倍；公司總市值超過100億元。目前擁有員工14000余名。

這些，對于東軟規模化和全球化發展戰略來說雖然已經奠定了一個扎實的基礎，但對于未來的東軟來說這僅僅是一個開始。

由于美國、歐洲、日本等整體經濟的低迷，將進一步加速全球IT服務業向中國等新興市場的轉移，來自日本以及歐美等國際市場的ITO和BPO需求將會持續增加，而中國也將逐漸從低附加值商品的“中國制造”向相對高附加值的“中國智造”轉變。

劉和仁認為，中國的軟件企業要分享經濟全球化的機遇，就必須要不斷提升自己的競爭力，要不斷地創新。然而，由于全球技術日益普及，單純的技術創新作用已經越來越弱，只有把企業放到一個開放的、全球的生態鏈上，在管理、分工、人才、流程上做文章，注重創新的效率、成本、速度以及與市場的匹配度，才能夠真正贏得客戶和領先的市場地位。創新不再是單純的技術創新，還包括流程、合作方式和商業模式的創新，隨著全球產業分工的精細化、專業化，讓專業的人做專業的事，才能使業務和流程外包變得更加簡單、務實，所提供的IT解決方案才能更深入、有效，從而保護客戶IT投資的長期利益。IT解決方案與服務提供商要主動構造與客戶和合作伙伴共贏的商業生態系統。

劉積仁強調，新東軟要通過持續改進和開放式創新，實現公司確立的“全球優秀的IT解決方案與服務提供商”使命和目標，首先需要從以下六個方面進行持續的改進和創新：一是進一步重視和發展員工和領導力；二是不斷改進公司的組織和治理；三是不斷完善和細節，使得公司在每一個執行的環節上比競爭對手做得更好；四是不斷尋找推動公司持續發展的技術與商業模式；五是建立更強大的市場開拓隊伍和人力資源開發體系；六是通過收購和兼并使得公司更快地成長。