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截至2006年第四季度，國(guó)內(nèi)軟件離岸外包市場(chǎng)規(guī)模達(dá)29.70億元，同比增長(zhǎng)17%(據(jù)《2006年第4季度中國(guó)軟件離岸外包市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù))。這令越來(lái)越多的本土IT外包企業(yè)意識(shí)到，在走向國(guó)
際，成為下一個(gè)“印度信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司”之前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是其只許勝不許敗的一役。

　　為此，合作與兼并成為國(guó)內(nèi)IT外包企業(yè)拉升自身規(guī)模的首選方式。

聯(lián)想智軟結(jié)盟軟通動(dòng)力

據(jù)悉，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，印度IT外包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達(dá)300億美元，以印度信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司和塔塔咨詢公司為代表的4大印度IT服務(wù)外包企業(yè)，雇傭人數(shù)都達(dá)到5萬(wàn)-6萬(wàn)人的規(guī)模，反觀國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)最大同類企業(yè)東軟，人事規(guī)模為6000人左右，僅為印度對(duì)手的1/10。

　　在這一背景下，國(guó)內(nèi)IT外包企業(yè)一直不斷尋求合并或合作，以謀求規(guī)模壯大。本月12日，聯(lián)想智軟與軟通動(dòng)力正式進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約，以謀求在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　軟通動(dòng)力董事長(zhǎng)兼CEO劉天文透露，在京滬深三大基地以外，公司已經(jīng)在天津、武漢、大連與無(wú)錫建立四個(gè)服務(wù)交付中信，向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供低成本的IT外包服務(wù)和HR培訓(xùn)?！拔覀?yōu)榱巳〉迷趪?guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局上的規(guī)?；?，盡快進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)。”

　　據(jù)聯(lián)想智軟董事長(zhǎng)荊繼遠(yuǎn)介紹，總部位于廣州的聯(lián)想智軟在2002年就已成為國(guó)內(nèi)金融保險(xiǎn)業(yè)IT系統(tǒng)外包供應(yīng)商的老大。這次合作令軟通動(dòng)力一舉完善在華南的布局。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)相壯大規(guī)模

聯(lián)想智軟與軟通動(dòng)力的結(jié)盟是國(guó)內(nèi)IT外包企業(yè)在外資進(jìn)入的危機(jī)下，尋求業(yè)務(wù)規(guī)模迅速壯大的一個(gè)縮影。

　　據(jù)悉，在2005-2006年間，大展、海輝軟件、軟通動(dòng)力、文思創(chuàng)新、博彥、中訊、浪潮等IT外包企業(yè)均進(jìn)行了數(shù)量、規(guī)模不等的并購(gòu)。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2006年第四季度，國(guó)內(nèi)前十位軟件離岸外包廠商的市場(chǎng)份額之和為20.7%，市場(chǎng)集中度比上一季度上升1.5%。

　　“中國(guó)IT外包企業(yè)的發(fā)展必須抓緊這兩三年的時(shí)間，這段時(shí)間是外資進(jìn)華的瓶頸期，如果我們不能在這期間掌握市場(chǎng)，外資就會(huì)代替我們。”劉天文說(shuō)。

　　軟通動(dòng)力的迅速壯大，也印證了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蘊(yùn)涵的商業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)悉，目前軟通動(dòng)力保持每月雇傭300名以上員工的HR增長(zhǎng)速度，目前已達(dá)2000人的規(guī)模。

　　這種驚人的成長(zhǎng)速度在IT外包行業(yè)中并不鮮見———浪潮世科公司此前就對(duì)媒體表示，并購(gòu)是快速擴(kuò)大人員規(guī)模以及拓展業(yè)務(wù)的方式之一，該公司已先后收購(gòu)了兩家國(guó)內(nèi)軟件外包企業(yè)、一家日資企業(yè)和一個(gè)日本軟件外包團(tuán)隊(duì)。