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呼叫中心是外包還是自建?2010-03-11 17:09  消息來源:unknow

呼叫中心是外包還是自建?這是困擾眾多企業(yè)家的一個(gè)難題。外包好還是自建好,這個(gè)問題實(shí)際上是沒有統(tǒng)一個(gè)答案的,主要還是看企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

對(duì)于一個(gè)呼叫中心來說,設(shè)備的選擇很重要,呼入業(yè)務(wù)和呼出業(yè)務(wù)對(duì)硬件的選擇會(huì)有所區(qū)別。當(dāng)然了,還有重要的一點(diǎn)就是呼叫中心的擴(kuò)容性,如果真的選擇自建呼叫中心,擴(kuò)容是必需要考慮的重要因素。運(yùn)營一年后會(huì)變成一個(gè)什么樣的規(guī)模,或者是三五年后你目前的設(shè)備還能否支持你的業(yè)務(wù)呢?如果沒有充分考慮到這些因素那無疑會(huì)讓你重復(fù)投資。

當(dāng)然了,在呼叫中心,設(shè)備的選擇固然重要,但是它仍然不是最重要的。在呼叫中心最重要的還是人的因素。你的流程是人設(shè)計(jì)的,你的電話是由客戶顧問來完成的,你的報(bào)表是人來分析的……總之一切工作都離不開人。如果你單純的認(rèn)為不就是接打電話嗎,沒什么了不起的!那你就犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤。合理的腳本可以給你節(jié)省電話費(fèi),增加工作效率;完善的流程可以促成訂單;合理的排班更是可以給你節(jié)省不少的人力資源;人性化管理可以提高客戶顧問的工作熱情;更多的人文關(guān)懷可以增加客戶顧問的歸屬感和穩(wěn)定性……

如果你還沒有考慮好這些,那你最好也不要選擇自建呼叫中心。

“我總不能把幾年的業(yè)務(wù)都交給外包呼叫中心吧!”很多人都有這樣的想法。你可能不缺少資金,也有可能對(duì)自己的項(xiàng)目信心百倍,缺少的只是呼叫中心運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)。那你可以有兩個(gè)選擇。第一,挖到有足夠經(jīng)驗(yàn)的人;第二,前期把業(yè)務(wù)交給外包呼叫中心來做,同時(shí)培養(yǎng)自己的管理人員,等待時(shí)機(jī)成熟了再建立自己的呼叫中心。
那什么樣的呼叫中心項(xiàng)目適合外包?我總結(jié)了一下幾點(diǎn):

第一、中長期項(xiàng)目,間歇性比較強(qiáng)。很多呼叫中心的項(xiàng)目受到季節(jié)影響、時(shí)令影響、市場淡旺季影響等,難以維持整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),比如奧運(yùn)紀(jì)念品、空調(diào)客服、滑雪場咨詢、旅游咨詢等,這種情況下要選擇外包。因?yàn)橥獍梢造`活的調(diào)配人力資源,增減客戶顧問比較方便,甚至淡季可以大規(guī)模縮減甚至取消。

第二、核心競爭力突出,呼叫中心只是完成其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前國外眾多企業(yè)已經(jīng)選擇外包呼叫中心,這并不代表他們要放棄呼叫中心,而是把精力全部集中到自己的核心競爭力打造上。比如moto、戴爾、惠普等。運(yùn)營呼叫中心會(huì)消耗很多的精力和人力資源,而如果外包出去就可以集中精力做自己最善長的事情。

第三、初期的電子商務(wù)。電子商務(wù)在近幾年尤其是07以后可謂是瘋狂發(fā)展,B2BB2C,綜合類型的、專業(yè)類型的、銷售型的、信息型的等。電子商務(wù)主要是門檻較低,資金需求少。但是他們無疑是需要呼叫中心的,而且呼叫中心的工作很重要。電子商務(wù)的經(jīng)營者技術(shù)核心在于整合資源、網(wǎng)絡(luò)推廣等,而呼叫中心只是一個(gè)配合因素。如果初期就選擇自建無疑會(huì)浪費(fèi)眾多的人力、物力、財(cái)力,從而分散了核心競爭力的打造。所以在最初半年到一年最好選擇外包呼叫中心來完成咨詢、訂單、投訴等工作。

第四、嘗試性的呼叫中心項(xiàng)目。所有的項(xiàng)目都是有一定的風(fēng)險(xiǎn)的,涉及到呼叫中心的項(xiàng)目也不例外。比如利用呼叫中心做產(chǎn)品銷售、發(fā)展會(huì)員、電話營銷From EMKT.com.cn、數(shù)據(jù)庫營銷等。這時(shí)選擇外包呼叫中心無疑是一個(gè)減小風(fēng)險(xiǎn)的明智之舉。

第五、短期項(xiàng)目,但是在短期內(nèi)要呼入或呼出大量電話。

呼叫中心是外包還是自建?這是困擾眾多企業(yè)家的一個(gè)難題。外包好還是自建好,這個(gè)問題實(shí)際上是沒有統(tǒng)一個(gè)答案的,主要還是看企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。如果問題都沒有考慮清楚,只是覺得自建最終還能得到一些設(shè)備,而外包最終什么都沒得到。那你的想法就大錯(cuò)特錯(cuò)了!

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