2010年1月15日《北京金支點公司2010年度工作會議》在北京召開。為期三天的會議中對金支點2009工作進行總結與表彰，對2010年度工作進行統一部署。
會議由張華雷總經理主持，公司董事會成員和各地分公司、辦事處員工以及特約來賓近100人出席了會議。銷售部、技術部、商務部及各辦事處針對2009的各部門情況作了詳細總結，副總經理鄭菁菁對全年度工作向大家作了整體總結報告。
2009年是全球經濟危機最困難的一年，也是金支點不尋常的一年。在本年當中金支點迎難而上銳意進取，大幅度超額完成了年初董事會制定的經營目標。
金支點總部和銷售部、電子商務部、技術部的擴充，小型機試驗室的開放，IT服務銷售在電力、鐵路行業上的重大突破，ISO9000質量管理體系的順利通過和CIO年會IT外包服務運維方案獎項的獲得等等，這些可喜消息無不顯示了金支點公司正在茁壯成長！
會議期間全體員工參與無記名投票方式選舉了8名年度優秀員工獎。王匯民、張旭、王浩、韓建明等8名員工分別獲得了“優秀員工獎”、“最佳貢獻獎”、“最佳進步獎”、“新人獎”。在晚宴上舉行了隆重熱烈的頒獎儀式。
公司特邀著名培訓師對與會員工進行職業管理與技能培訓。吳昊天先生以嚴謹的理論、生動的案例講述了高效團隊、高效溝通、時間管理等職業經理人必備的素質。大家針對培訓、本年度工作中的問題以及如何做好銷售、服務工作進行暢談，每個員工從個人、集體出發做了內心感言。
張華雷總經理在2010年度經營規劃的報告指出，今年要以加大服務銷售力度、優化服務平臺建設為中心，要積極開拓電子商務、政府采購及大客戶銷售、渠道銷售、小型機租賃等新型業務，要引進培養更多的優秀管理、技術人才。要組建擴充天津辦事處等分支機構，完善服務網點布局等。同時，張總對2010年的工作中進行了具體部署。
最后，張學平董事長祝愿GPOS在新的一年中百尺竿頭，更進一步！
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