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        2010年1月15日《北京金支點公司2010年度工作會議》在北京召開。為期三天的會議中對金支點2009工作進行總結(jié)與表彰，對2010年度工作進行統(tǒng)一部署。

       會議由張華雷總經(jīng)理主持，公司董事會成員和各地分公司、辦事處員工以及特約來賓近100人出席了會議。銷售部、技術(shù)部、商務(wù)部及各辦事處針對2009的各部門情況作了詳細總結(jié)，副總經(jīng)理鄭菁菁對全年度工作向大家作了整體總結(jié)報告。

       2009年是全球經(jīng)濟危機最困難的一年，也是金支點不尋常的一年。在本年當中金支點迎難而上銳意進取，大幅度超額完成了年初董事會制定的經(jīng)營目標。

       金支點總部和銷售部、電子商務(wù)部、技術(shù)部的擴充，小型機試驗室的開放，IT服務(wù)銷售在電力、鐵路行業(yè)上的重大突破，ISO9000質(zhì)量管理體系的順利通過和CIO年會IT外包服務(wù)運維方案獎項的獲得等等，這些可喜消息無不顯示了金支點公司正在茁壯成長！

        會議期間全體員工參與無記名投票方式選舉了8名年度優(yōu)秀員工獎。王匯民、張旭、王浩、韓建明等8名員工分別獲得了“優(yōu)秀員工獎”、“最佳貢獻獎”、“最佳進步獎”、“新人獎”。在晚宴上舉行了隆重熱烈的頒獎儀式。

        公司特邀著名培訓師對與會員工進行職業(yè)管理與技能培訓。吳昊天先生以嚴謹?shù)睦碚摗⑸鷦拥陌咐v述了高效團隊、高效溝通、時間管理等職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)。大家針對培訓、本年度工作中的問題以及如何做好銷售、服務(wù)工作進行暢談，每個員工從個人、集體出發(fā)做了內(nèi)心感言。

        張華雷總經(jīng)理在2010年度經(jīng)營規(guī)劃的報告指出，今年要以加大服務(wù)銷售力度、優(yōu)化服務(wù)平臺建設(shè)為中心，要積極開拓電子商務(wù)、政府采購及大客戶銷售、渠道銷售、小型機租賃等新型業(yè)務(wù)，要引進培養(yǎng)更多的優(yōu)秀管理、技術(shù)人才。要組建擴充天津辦事處等分支機構(gòu)，完善服務(wù)網(wǎng)點布局等。同時，張總對2010年的工作中進行了具體部署。

       最后，張學平董事長祝愿GPOS在新的一年中百尺竿頭，更進一步！

       回顧過去，展望未來。此次年會給2009年的GPOS劃上一個圓滿的句號，年會更是讓大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，共同做好IT服務(wù)，爭取為打造“中國著名的IT服務(wù)品牌”的GPOS明天而努力！