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金支點召開2012第一季度技術交流大會

    金支點技術部服務平臺于2012年4月18日組織開展了第一季度技術交流大會，北京總部全體工程師參會，讓大家一起分享經驗，探討難點，知識共享。增加了技術人員的交流機會，增進工程師間團結、增強團隊戰斗力。同時鍛煉了工程師的書面和口頭表達能力 。

   交流會上每個工程師都準備一個長約15分鐘的PPT演講稿。內容包括工作經驗，技術心得，工作體會，技術要點、難點等。 

   演講結束后，用不計名投票的方式當場評選出優秀演講者三名，同時對準備充分、技術效果好的工程師給與20-50分的績效考核獎勵機制。對無故不參加者扣除20分績效考核。

   表現優異者如下：

    1.  第一名：呂年華（8票）

    2.  第二名：李尤偉（7票） 韓建明 （6票） 程曉帥（6票）

    3.  第三名：白晨昊（5票） 朱永泉（5票）

   另外，為交流大會同樣做了充分準備的參與者如下：

1.  楊振廣：IBM DS4000/5000日常維護重點討論

2.  張維民：ORACLE 性能優化探討

3.  李尤偉：AIX+ORACLE災備恢復實現方法分享

4.  呂年華：ALPHA存儲故障處理方法及與客戶溝通技巧

5.  朱永泉：SUN日常維護經驗分享

6.  白晨昊：太原DS4800故障處理經驗分享

7.  韓建明：南昌570疑難故障處理經驗分享

8.  程小帥：亞東水泥DS4800數據遷移及故障處理經驗分享

9.  張悅：濟南聯通PIX515疑難故障處理經驗分享

10. 常悅：北京路局DS3200故障處理經驗分享

在此，感謝各位的積極參與和分享！

當然，在大家肯定技術討論會效果的同時也發現了一些不足之處，今后需要針對下面的問題進行逐步完善：

1.  由于工程師的日常工作任務比較重，很難在同一時間內聚齊；參加人員過多，會議時間過長，比較疲憊。

2.  外地工程師目前無法參加，單打獨斗，各自為政。

3.  工程師關注點差異很大，IBM、HP、SUN、Cisco、Oracle等等；工程師技術水平差異較大，關注技術問題的深度也大不相同。

經研究針對以上問題擬采用如下解決辦法：

1.  減少全公司的大型技術交流會的次數（每季度一次），增加3-5人的小型技術研討會次數（每月一次），減少每次討論的時間（三個小時以內）。

2.  外地或出差的工程師通過網絡視頻會議系統參加技術討論。

3.  小型技術討論會由各技術組長組織，對相關問題感興趣的人員都可以參加。各個技術小組每月舉辦一次，技術組長可以圈定每次技術交流的范圍和深度。

4.  盡快重建公司實驗室，公司要給工程師提供一個良好的學習實驗環境。

另外，公司電子知識庫已經建立起來三個月了，但發現大家都相對保守，公司鼓勵大家上傳技術資料，對貢獻多的工程師公司將進行獎勵。為了拓寬工程師的學習途徑，公司決定成立技術部圖書室，公司定期投資購買一些技術前沿的學習資料供大家借閱，同時也鼓勵大家把自己看過的學習資料共享給大家（所有權歸提供者，公司負責管理，如果損壞或丟失公司按原價賠償提供者），對共享學習資料較多的工程師公司會進行適當獎勵。