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《北京金支點技術服務有限公司2014年度工作會議》于2014年1月5日至7日在北京花水灣溫泉度假村勝利召開。公司總部及成都、上海等6個分支機構的近40名代表從祖國四面八方相聚北京，總結匯報過去一年的工作成果，對2014年工作藍圖進行規劃和展望。

1月6日上午9時，北京金支點技術服務有限公司2014年度會議正式召開。會議由公司董事會成員、總經理張華雷致開幕辭，對2013年金支點總體運營做總結性發言，對2013年共同取得的成績和成果予以充分肯定，同時對2014年的規劃和前景寄予厚望。

首先由各辦事處、分公司、部門負責人分別進行部門工作匯報，總結一年來取得的成果、獲得的經驗，得到的教訓、遇到的問題，闡述對2014年的展望、部門工作指標及工作規劃。

受公司董事會委托，總調度長龐凌霞做金支點公司2013年度總結報告。報告指出2013年是金支點勝利的一年、成長的一年，經過全體員工的努力拼搏與智慧勞動，勝利完成全年任務。報告系統總結了3大平臺的工作情況，表揚了多個先進人物及典型事例，同時指出工作中的不足與今后發展方向。

張華雷總經理做金支點公司2014年度經營規劃報告，報告分析預測了市場走勢及金支點的定位于態勢，提出2014年總體目標：打造金支點高效團隊，像流水線一樣生產MA，創造更優秀的經營業績，同時提出了全年無責任事故，顧客滿意率99.9%的服務質量目標。

報告對金支點2014年工作進行了具體部署，在做精、做實現有市場銷售平臺、服務平臺、管理平臺的前提下穩中調整，通過服務新產品、協同辦公、電子商務、技術培訓、服務網點建設、金字塔技術架構等手段，提升金支點公司市場營銷能力與服務實施能力，積極開拓新的行業與新的業務，把金支點服務推向新的高度。

報告展望了金支點中長期發展戰略，要塑造金支點核心競爭力，把金支點做成知識型、學習型、豐收型企業。爭取早日進入國內一流IT服務陣營。

針對2014年工作規劃與會代表進行了熱烈討論，鐵道事業部、成都分公司、電商部、服務平臺、技術支持部、綜合部、上海辦事處做了重點發言，從不同角度對今后工作進行目標展開，同時對公司經營管理提出了許多合理化建議。

電子商務部經理向大會代表介紹了云計算、大數據、網絡營銷、協同辦公等前沿技術，對公司未來產品方向和管理手段提出了設想與建議。金支點工會代表總結匯報了過去一年的工會工作，同時對今后工會活動進行討論。

會議期間穿插進行了多個團隊拓展游戲、幸運抽獎、康體活動，輕松幽默的活動活躍了會議氣氛，顯示了金支點人的青春與活力。

會議經過民主評議及公司考評，劉穎、龐凌霞、鄢偉平、安欣等17名員工分別榮獲了優秀員工獎、最佳貢獻獎、進步獎、新人獎、董事會基金獎，公司領導為獲獎的員工頒發了榮譽證書及獎金，感謝他們為金支點付出的辛勤努力，勉勵他們繼續發揚金支點人的精神，為再創佳績繼續奮斗。

公司董事長張學平對公司全體員工過去一年的辛勤工作表示感謝，寄語2014年金支點人馬年再接再厲，馬到功成！

本次會議圓滿達到預定效果，大大增強了金支點凝聚力與戰斗力，為金支點公司2014年工作做了良好的開端。