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       2010年1月8日，張總帶領導新整合的銷售團隊正式入駐12-701（金支點北京總部702，703隔壁）。

       當天一大早，銷售部全體同仁就帶著各自的辦公用品等來到新辦公室開始工作。

       上午十點，雷總于新辦公室召開銷售部喬遷會議并發表講話。雷總說，銷售部獨立辦公，有兩大原則：一是集中銷售人員，便于團隊協作；二則把公司新老業務重新整合，分別成立大客戶部和鐵道事業部，同時壯大南昌等辦事處的隊伍。另外，年初我們即將增加天津辦事處。

       在會上。雷總向大家明確了各自的分工以及本年度的奮斗目標，并希望本年度保修服務目標要比09年更上新臺階。

        最后，雷總號召大家，希望借著公司擴大發展的東風，整合銷售團隊，齊心協力，分兵把口，把銷售業績推向新的高峰！

       新辦公部門的整合，無形中加強大家的集體意識和團隊協作精神，讓大家意識到每個人都是部門必不可少的一部分。集中銷售辦公，讓大家配合緊密，團隊溝通。

自去年全體公司辦公室的擴大到今天銷售部門的搬遷與改善，從側面反映了GPOS公司的良好發展勢頭。

         從今天開始，銷售部將翻開嶄新的一頁。用一流素質，樹一流形象，創一流業績。用真誠與奉獻贏得客戶的信任與支持。

        GPOS銷售部能秉承“真誠、專業、領先”的企業文化，認真工作，快速學習，為客戶創造更大的價值，為公司創造國內一流的IT服務品牌。