金支點2012年度會議圓滿落幕
2013年1月9日到10日，金支點公司2012年度工作會議在蟹島溫泉度假村拉開帷幕，會議圍繞【務(wù)實調(diào)整·沖刺提高】的主題全面展開。公司部門經(jīng)理級以及辦事處領(lǐng)導(dǎo)參與了此次會議。
2013年1月9日9：00為期兩天的會議正式開始，首先由董事長代表公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，各辦事處及部門經(jīng)理發(fā)言，對2012年度工作進行了總結(jié)，并對2013年的工作進行了新的規(guī)劃及展望，氣氛熱烈。最后由總經(jīng)理對公司2012年度的整體工作進行了全面總結(jié)，公司在2012年成功通過工業(yè)和信息化部“計算機信息系統(tǒng)集成3級資質(zhì)”認(rèn)證，同時在“2012（第三屆）中國IT運維大會”上榮獲“中國最佳IT服務(wù)商”以及江西省優(yōu)秀IT服務(wù)商”。這些榮譽都為我公司以后的發(fā)展打下了非常好的基礎(chǔ)。2012年公司財務(wù)運轉(zhuǎn)正常，趨勢良好。服務(wù)平臺在2012年工作辛苦，任務(wù)重，全年承擔(dān)全國范圍內(nèi)40個維保項目實施，自2012年1月1日--2012年12月31日，共計服務(wù) 497人/次，其中，接受并解決保內(nèi)故障報修299人/次，保外單次服務(wù) 25人/次；完成項目例行巡檢工作173余次，響應(yīng)時間及技術(shù)要求滿足考核要求；期間無重大客戶責(zé)任投訴。同時，對各辦事處辛苦工作的同仁們予以了肯定和表揚。在充分肯定成績的前提下，也提出了幾點需要我們自醒的問題：市場銷售是公司發(fā)展的重要指標(biāo)與瓶頸，需要探討新市場開拓的策略與方法；薪酬體系、績效考核及獎罰政策需要進一步加強；企業(yè)核心競爭力的確定與培養(yǎng)；加強全員成本核算等。最后，總經(jīng)理還強調(diào)：2013年將是金支點公司充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。金支點人要同心同德，統(tǒng)一思想目標(biāo)，分解細化工作，充分利用2012年在資質(zhì)、市場儲備的良好基礎(chǔ)，通過整個團隊的智慧和辛苦努力把金支點的業(yè)務(wù)推向新的高潮！
會議尾聲，公司通過員工個人總結(jié)情況、采取年會民主無記名投票選舉、公司審定，評選出了2012年度金支點公司先進員工，優(yōu)秀獎3名，貢獻獎4名，進步獎4名，新人獎4名，進行鼓勵表彰。全程公正透明，并由董事長和總經(jīng)理為獲獎員工撰寫并頒發(fā)獲獎證書。
會議在如同自家客廳的房間開展，營造出輕松溫馨的氛圍，也更利于大家一起進行總結(jié)探討，一甩過去一年的各種壓力。
“精誠、專業(yè)、領(lǐng)先”是金支點企業(yè)口號，也是我們推崇的理念和不斷追求的目標(biāo)，只有通過科學(xué)化的管理、精湛的技術(shù)、創(chuàng)造性智慧工作以及辛苦勞動，才能保證金支點在激烈的市場競爭中生存，才能保持我們的企業(yè)長期穩(wěn)定高速發(fā)展。
在過去的一年里我們?nèi)〉昧藖碇灰椎某煽儯瑫r也存在著很多問題，“空談?wù)`國，實干興邦”。我們一定要充分肯定我們的成績及優(yōu)勢，正確面對存在的問題，找出改進提高辦法，打造國內(nèi)一流的IT服務(wù)品牌”！
最后，要衷心地感謝全體員工對金支點的辛苦工作與無私奉獻；特別感謝因工作需要值守在一線崗位的同仁；特別感謝所有同仁多年來給予金支點公司的支持！
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