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日前，由中國信息化促進領先機構上海信息化培訓中心發起的Future S中國IT管理論壇第11站活動在上海市檔案館外灘新館圓滿落下帷幕。本次活動主題為“融合SOA和ITIL，實踐IT管理”，首次將SOA與ITIL兩個IT管理熱點結合探討，領導行業潮流。

ITIL(IT Infrastructure Library, IT基礎架構庫)和SOA（Service Oriented Architecture，即“面向服務的架構”）都從滿足業務需要、為業務提供服務的角度來看IT。ITIL為IT服務管理框架的運行提供系統化指南，SOA提供一個框架以集成異構系統的IT服務。盡管兩者面向對象不同，考慮層次相異，但都以IT如何更好為企業業務服務為最終目標。IT管理的創新來自于跨界整合。惠普劉屹、甲骨文董光平、微軟蘇曉川和SAP屠永明作為演講嘉賓，分別就ITIL最新發展、如何變信息技術為主動因素、如何利用SOA構建敏捷商務、SOA之IT治理等話題進行經驗分享，來自全國各地、行業覆蓋金融、電信、制造、能源、零售、高科技與電子等行業領先企業的的100多位CIO及IT中高級經理與演講嘉賓開展了充分的交流，在時尚融洽的氣氛中，掌握了最新IT管理的潮流動向。會后紛紛表示收益匪淺，不虛此行，表示會一直支持Future S IT管理論壇系列活動。

在會議日程中安排了高峰對話、 行業交流和小組討論的新環節，高峰對話由《信息周刊》主編賀寅宇先生主持，HP、ORACLE、Microsoft、SAP演講嘉賓參與，討論主題為“ITIL與SOA—CIO的策略與執行”，就以下話題展開：(1)ITIL與SOA的關系是什么？是否存在相互依存的關系？（2)作為一個CIO，在推進ITIL和SOA上，是否存在優先度的關系？在有限預算的情況下，你們建議CIO應該采取怎樣的一個推進策略？（3）ITIL和SOA在企業規模上是否有要求？什么樣的企業適合SOA？什么樣的企業需要ITIL？（4）在中國的商業環境中，ITIL的實際意義在哪里？SOA能給企業帶來哪些實質性的變化？（5）CIO如何與企業CEO的溝通？如何讓CEO介入到ITIL和SOA建設中來？（6）推進ITIL和SOA，對CIO的職業發展意味著什么？討論氣氛熱烈，加強了參會者的現場參與性、互動性。

“Future S中國IT管理論壇第12站：業務連續性和災難恢復管理圓桌會議”將于2007年9月在上海舉行。